Innovativ aus Tradition

„Moderne Führungskultur wirkt leistungssteigernd“

Ein innovationsförderndes Arbeitsklima, mehr Vielfalt und der Mut zu unbequemen Wahrheiten sind heute zentraler denn je für den Unternehmenserfolg. Im Interview erklärt Gabriele Fanta, Head of Group Human Resources, wie die neuen Führungsprinzipien bei Körber ein fruchtbares Miteinander im Arbeitsalltag gezielt stärken.

Von der Idee zur Serienreife mit flexiblen Teams

Wie in allen Körber-Geschäftsfeldern gründet sich erfolgreiche Innovation auf fünf Kernwerte: Kundenzufriedenheit, Menschen und Wissen vernetzen, fortlaufende Produktverbesserung, Verantwortung und Zukunftsorientierung.

Im Produktportfolio spiegeln sich zahlreiche Innovationen des Geschäftsfelds konkret wider: Neben den traditionell innovativen Maschinen und Anlagen für die Produktion von Zigaretten und Filtern sind zunehmend Lösungen für die Herstellung völlig neuartiger Produkte im Angebot: etwa für Tobacco Heating Products, bei denen Tabak erhitzt, aber nicht verbrannt wird. Oder rund um „Smart Vaping“, also Lösungen für E-Zigaretten.

Im Oktober 2017 wurden die Aktivitäten zur Entwicklung neuer Technologien für E-Zigaretten unter „Vaping Technologies“ zusammengeführt. Softwareexperten, Elektronik-Entwickler, Ingenieure, Patentmanager und viele andere - in dem Team wurden alle Fachkompetenzen in einer Art internem Start-up gebündelt. In der Organisation setzt das Team dabei auf agile Arbeitsweisen oder den Projektmanagementansatz Scrum. Die Ingenieure nutzen zudem neuartige Fertigungsmethoden wie den 3-D-Druck.

Das Ziel: Neue Produkte schnell und flexibel in den Markt zu bringen, vom ersten Einfall bis zur Serienreife. So soll das Team „Vaping Technologies“ etwa eine neue Verdampfertechnologie gemeinsam mit Kunden zu individuellen Endprodukten weiterentwickeln und im Markt einführen. Die Lösung vermeidet die potenzielle Überhitzungsgefahr und die damit verbundene Schadstoffemission bestehender Produkte.

Paradigmenwechsel im Maschinenbau

Ein besonderes Beispiel für die Innovationskraft von Hauni ist das Projekt „MSM“. Das Kürzel steht für „Multi Segment Maker“ und beschreibt eine Hightech-Maschine, die sogenannte Heat-Sticks produziert. So heißen die „Mini-Zigaretten“, in denen echter Tabak auf rund 300 Grad erhitzt wird. Damit gehören die Sticks zu den „Next Generation Products“, die eine regelrechte Revolution in der Tabakindustrie auslösten. Und die führte zu einem Paradigmenwechsel beim Maschinenbau für die Branche: Bislang waren Anlagen für die Tabakindustrie „monolithisch“ aufgebaut – also als eine große Maschine. Für die neuen Produkte müssen die Maschinen und Anlagen deutlich flexibler einsetzbar sein – die MSM sind daher auf einzelne, modulare Arbeitsschritte abgestimmt und unterteilt.

Nötig war es dafür, erprobte und bewährte interne Prozesse und Herangehensweise radikal zu hinterfragen. Ergebnis: Der neue Anlagentyp wurde in Rekordzeit entwickelt. 2019 werden die ersten MSM an Kunden ausgeliefert.

Globales Netzwerk, lokaler Partner

Andreas Panz verantwortet als CTO des Geschäftsfelds Tabak die Forschung und Entwicklung, inklusive der Entwicklung von neuen Lösungen – und das sowohl im Bereich der konventionellen Zigarettenproduktion als auch im Bereich von Heat-Not-Burn. Denn eine gute Idee ist das eine – entscheidend bei innovativen Projekten ist jedoch die Kombination aus hohem Tempo und gleichzeitiger Sicherung höchster Qualität. Dabei steht im Mittelpunkt immer der Kunde. „Als Technologie- und Innovationsführer begleiten wir unsere Kunden in die Zukunft. Auch heute schon, mit erstklassigen Maschinen für die Produkte von morgen“, betont Andreas Panz.

Dieser Anspruch geht weit über die Entwicklung und den Bau der Maschinen und Anlagen hinaus: Denn die Unternehmen des Geschäftsfelds bieten ebenfalls maßgeschneiderte technische Services und Beratungsleistungen - überall dort, wo ihre Kunden sind. Das Geschäftsfeld ist mit Produktionsunternehmen sowie Vertriebsgesellschaften und Repräsentanzen auf vier Kontinenten vertreten, darunter Nordamerika und Asien. So verbinden sich die Vorteile eines globalen Netzwerks im Interesse der Kunden mit der Nähe, der Flexibilität und dem Serviceanspruch eines lokalen Partners.