Wir gestalten unsere Zukunft mit LIFE 2035

Bei Körber denken wir langfristig und verfolgen Ziele, die für alle unsere Geschäftsfelder gelten. Im Einklang mit unserer Vision „Marktführerschaft durch Technologieführerschaft“ haben wir Ziele für das nächste Jahrzehnt definiert, die sicherstellen, dass Körber bis 2035 der führende Partner in unseren Industrien ist.

Grafik zur Strategie Life 2035 von Körber

Körber will in seinen Industrien eine Vorreiterrolle einnehmen. Was braucht es dazu? Wir passen uns nicht nur an Veränderungen an, sondern gestalten Zukunft aktiv. Wir sind überzeugt: Innovation gedeiht dort, wo mutige Ideen auf unternehmerisches Denken treffen. Und wir sind überzeugt davon, dass Technologien das Potenzial haben, die Welt voranzubringen.

Unser übergeordnetes Ziel ist klar: In zehn Jahren ist Körber der führende Partner für die Life Science-, Supply Chain- und Hightech-Industrie. Warum diese Branchen? Weil wir die langfristige Weiterentwicklung von Körber an Mega- und Technologietrends ausrichten und hier große Chancen für uns sehen.

Wir sind der festen Überzeugung: Technologie hat das Potenzial, die Welt voranzubringen. Eine Welt, die sich in beispiellosem Tempo verändert, angetrieben von Megatrends und bahnbrechenden Technologien. Urbanisierung, demografischer Wandel und rasantes Wirtschaftswachstum verändern globale Nachfrage und Erwartungen. Gleichzeitig definiert der Fortschritt bei Digitalisierung, Automatisierung und künstlicher Intelligenz das Machbare neu. Körber wird die sich daraus ergebenen Chancen nutzen und eine Vorreiterrolle einnehmen – immer zum Vorteil unserer Kunden.

Porträt von Stephan Seifert, Vorstandsvorsitzender von Körber

„Mit LIFE 2035 bereiten wir uns nicht nur auf die Zukunft vor – wir gestalten sie aktiv. Unser Bekenntnis zu Technologieführerschaft, Innovation und Empowerment macht Körber global zu einem vertrauensvollen Partner für Kunden und zu einem Leuchtturm für nachhaltigen Fortschritt in unseren Industrien.“

Stephan Seifert

CEO Körber

LIFE 2035 basiert auf vier starken Säulen

LIFE 2035 infographic DE

LIFE 2035 besteht aus vier kraftvollen Säulen, die definieren, wie wir unsere treibende, gestaltende Rolle wahrnehmen, Neues erfinden, nachhaltig wachsen und unsere Organisation global befähigen – bereits heute und noch stärker in Zukunft:

  • Leadership: Wir setzen Maßstäbe als vertrauensvoller Partner der Life Science-, Supply Chain- und High-Tech-Industrie. Wir stellen Kunden in den Mittelpunkt, schaffen Mehrwert durch führende Ökosysteme und handeln stets nachhaltig. Wir stärken unsere führende Position durch organisches Wachstum und Akquisitionen.
     
  • Innovation: Innovation ist Kern unserer DNA. Wir beherrschen Technologie in ihrer ganzen Bandbreite und bieten integrierte Lösungen aus Hardware, Software und digitalen Services. Mit klarem Fokus auf automatisierte, intelligente und regenerative (AIR) Technologien schaffen wir zukunftsorientierte Lösungen für Smart Factories und die Prozessindustrie. Wir helfen unseren Kunden, Trends zu nutzen und Herausforderungen von morgen vorauszusehen und zu lösen.
     
  • Findependence: Wir sind und bleiben finanziell stark und unabhängig. Bis 2035 wollen wir einen Umsatz in Höhe von 10 Milliarden Euro erreichen und dabei einen robusten Free Cashflow aufrechterhalten. Unser gesundes, zukunftsorientiertes Portfolio basiert auf globalen Megatrends und Technologietrends. Das ermöglicht uns, mutig zu investieren und unsere erfolgreiche Zukunft zu gestalten.
     
  • Empowerment: Unsere Organisation wird noch stärker global befähigt. Wir fördern eine Kultur des lebenslangen Lernens, die auf Vertrauen, Zusammenarbeit und Leistung basiert. Wir investieren in unsere Mitarbeitenden und in unsere Standorte weltweit, fördern agile, digitale und KI-affine Teams. Bei Körber kann jeder Mitarbeitende sein volles Potenzial entfalten und zu unserem gemeinsamen Erfolg beitragen.

Mit LIFE 2035 die Zukunft erfolgreich gestalten

Mit “LIFE 2035” als übergeordnetem Ziel haben wir die zentralen Themen definiert, mit denen wir unsere Erfolgsgeschichte als starkes Team fortsetzen: Leadership, Innovation, Findependence (finanzielle Unabhängigkeit) und Empowerment.

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