Gemeinsam auf dem Weg zu ‚Net Zero‘: Körber setzt auf konsequente CO₂e-Reduktion in allen Bereichen

Bei der Erfassung und Berichterstattung ihrer Klimaauswirkungen teilen Unternehmen ihre Treibhausgasemissionen in drei Kategorien oder Scopes ein. Die vom Greenhouse Gas Protocol entwickelte Systematik hilft Organisationen, ihre direkten und indirekten Emissionen zu identifizieren und zu managen.

Scope-1-Emissionen
umfassen direkte Treibhausgasemissionen aus Quellen, die einem Unternehmen gehören oder von ihm kontrolliert werden:
- stationäre Verbrennung wie z. B. in Heizungsanlagen, Öfen
- mobile Verbrennung – Emissionen der unternehmenseigenen Fahrzeugflotte
- flüchtige Emissionen, z. B. Kältemittelleckagen in Klimaanlagen
- Prozessemissionen
Scope-1-Emissionen lassen sich am direktesten beeinflussen, machen jedoch oft den kleinsten Anteil der Gesamtemissionen eines Unternehmens aus.

Scope-2-Emissionen
beinhalten indirekte Emissionen aus dem Verbrauch eingekaufter Energie wie Strom, Dampf, Wärme und Kühlung. Diese Emissionen entstehen bei der Erzeugung, nicht beim Verbrauch von Energie. Sie machen etwa ein Drittel der globalen Treibhausgasemissionen aus.

Scope-3-Emissionen
umfassen alle indirekten Emissionen in der Wertschöpfungskette eines Unternehmens, die durch Prozesse außerhalb des Unternehmens entstehen, aber im Zusammenhang mit der Produktion und dem Betrieb des Unternehmens stehen. Obgleich das Unternehmen diese Emissionen nicht direkt kontrolliert, können sie einen erheblichen Teil seiner Gesamtemissionen ausmachen. Das Erfassen und Reduzieren der Emissionen in der Wertschöpfungskette stellt wegen der vielen Akteure und Prozesse außerhalb der direkten Kontrolle des Unternehmens eine komplexe Aufgabe dar, bietet jedoch großes Potenzial für Klimaschutzmaßnahmen. 

Besonders relevant für Körber sind zwei Kategorien:

- Scope 3.11 (Emissionen aus der Nutzung verkaufter Produkte). Diese Kategorie umfasst Emissionen, die während der erwarteten Lebensdauer der vom Unternehmen im Berichtsjahr verkauften Produkte entstehen. Insbesondere für Hersteller energieintensiver oder langlebiger Produkte kann diese Kategorie einen erheblichen Teil der Gesamtemissionen ausmachen.
- Scope 3.1 (Emissionen aus eingekauften Gütern und Dienstleistungen). Diese Kategorie umfasst alle vorgelagerten Emissionen, die bei der Produktion von Produkten oder Dienstleistungen entstehen, die ein Unternehmen einkauft. Dazu gehören neben der Extraktion und Produktion von Rohmaterialien auch der Transport der Güter und die Herstellungsprozesse bei Zulieferern. Für viele Unternehmen macht Scope 3.1 einen bedeutenden Teil ihrer Gesamtemissionen aus.

Körber hat sich dem ‚Corporate Net Zero Standard‘ der Science Based Targets Initiative (SBTi) verschrieben und folgt damit dem 1,5-Grad-Ziel des Pariser Klimaschutzabkommens. Die ,Net Zero‘-Ziele von Körber sind seit 2023 von der SBTi verifiziert und veröffentlicht. Körber wird auf der Website der SBTi als „Business Ambition for 1.5°C Campaign Member“ geführt.

Die SBTi ist eine Kooperation von CDP (Carbon Disclosure Project), UN Global Compact, World Resources Institute und World Wide Fund For Nature. Die Klimaschutzorganisation wurde 2015 gegründet, um Unternehmen im Einklang mit wissenschaftlichen Erkenntnissen bei der Festlegung fundierter Emissionsreduktionsziele und damit ihrem Beitrag zur Bekämpfung der Klimakrise zu unterstützen. 

Die Hauptaufgaben der SBTi liegen in der Entwicklung von Standards und Richtlinien für wissenschaftsbasierte Klimaziele, der Bereitstellung technischer Unterstützung und Ressourcen für Unternehmen sowie der unabhängigen Bewertung und Validierung von Unternehmenszielen.

Bereits mehr als 10.000 Unternehmen und Finanzinstitute haben sich der SBTi angeschlossen (Stand März 2025). Weltweit gelten SBTi-validierte Ziele als Benchmark für Klimaschutzmaßnahmen in der Wirtschaft. 

CDP ist eine weltweit anerkannte Non-Profit-Organisation, die Unternehmen nach ihrer Transparenz und Leistung im Umgang mit dem Klimawandel bewertet. Die Einstufung reicht von D– (niedrigste Bewertung) bis A (höchste Bewertung) und basiert auf einem detaillierten Fragebogen.

Im Sinne einer nachhaltigen Energieversorgung will Körber den Einsatz von Biogas erhöhen. Allerdings gestaltet sich der Bezug von Biogas weltweit aufgrund mangelnder lokaler Verfügbarkeit teilweise schwierig. Das Ziel, bis 2025 alle geeigneten Standorte mit Biogas zu versorgen, stellt deshalb eine besondere Herausforderung für den Konzern dar. Vor diesem Hintergrund prüft Körber parallel technische Alternativen sowie den Bezug von Biogaszertifikaten. Da die Anerkennung von Biogaszertifikaten durch die SBTi bislang nicht sichergestellt und ein physischer Umstieg auf Erdgasalternativen an vielen Standorten nicht umsetzbar ist, nutzt das Unternehmen zunächst weiterhin konventionelles Erdgas. Sobald die SBTi die Nutzung von Biogaszertifikaten neben der physischen Nutzung anerkennt, wird Körber diese Umstellung vornehmen und standortspezifisch weitere technisch geeignete Optionen für den langfristigen vollständigen Verzicht auf Erdgas prüfen.