Die Arbeitswelt ist im Wandel. Infolge des demografischen Wandels und der Digitalisierung gibt es heute eine Vielzahl an Optionen für attraktive Arbeitsverhältnisse. Unternehmen konkurrieren entsprechend um Talente auf dem Arbeitsmarkt. Neben flexiblen Arbeitsbedingungen erwarten Mitarbeiter eine moderne und wertschätzende Führungskultur. Gleichzeitig legen viele Arbeitgeber Wert auf ein nachhaltiges, innovatives und unternehmerisches Denken ihrer Mitarbeiter.

Eine wichtige Rolle kommt vor diesem Hintergrund den Führungskräften zu: Sie müssen nicht nur in der Lage sein, ihre Mitarbeiter zu führen, sondern einen Rahmen schaffen, der die Entwicklung jedes Einzelnen fördert und seine individuellen Bedürfnisse berücksichtigt. Um dies zu gewährleisten, hat Körber fünf Führungsprinzipien etabliert.

Unsere Führungsprinzipien

• Erstens: Wir sind Unternehmer – wir agieren markt- und kundenzentriert, global nachhaltig und als innovatives Team.

• Zweitens: Wir erzielen Ergebnisse – wir agieren eigenverantwortlich, agil, mutig und ergebnisorientiert.

• Drittens: Wir handeln vertrauensvoll – wir arbeiten empathisch, transparent und vertrauensvoll zusammen und leben eine offene Feedback- und Fehlerkultur.

• Viertens: Wir befähigen und bestärken – als Vordenker wertschätzen und entwickeln wir unsere Mitarbeiter und kümmern uns intensiv um ihre Sicherheit und ihr Wohlbefinden.

• Und fünftens: Wir fördern Vielfalt – wir kennen die ganze Breite unserer konzernweiten Fähigkeiten und Kompetenzen und nutzen diese vertrauensvoll.

Um die Prinzipien in den Arbeitsalltag zu integrieren, ist ein stetiger Austausch auch über die Weiterbildung hinaus wichtig. An die Workshops knüpfen daher regelmäßig geschäftsfeldübergreifende Formate an. Darin berichten Führungskräfte über ihre Erfahrungen und zeigen anhand von geeigneten Beispielen, wie gute Führung gelingen kann. „Wir holen uns laufend Feedback zu den Workshops und den Austauschformaten ein, um sie weiterzuentwickeln“, sagt Klauk. Durch entsprechende Anpassungen ist sichergestellt, dass auch künftig eine moderne Führungskultur gelebt wird.

Kontinuierliche Weiterentwicklung

Auch wenn die Prinzipien bei den Führungskräften bereits gut ankommen: Die Förderung einer modernen Unternehmenskultur ist ein fortlaufender Prozess. Entsprechend gibt es gezielte Bereiche, die Körber kontinuierlich weiterentwickeln wird. „Wir wollen eine Kultur haben, die Lust auf Lernen macht. Die Fehler zulässt und uns zum Beispiel die Möglichkeit gibt, Diversität noch stärker zu fördern und unsere Geschäftsfelder noch besser miteinander zu vernetzen”, sagt Klauk, die Head of Learning and Development. Da sei grundsätzlich immer Luft nach oben.

„Außerdem wollen wir unsere Prozesse globaler denken und nicht primär auf unseren Hauptstandort in Deutschland beziehen. Mit unseren Führungsprinzipien sind wir auch hier auf einem guten Weg“, so Klauk.

Weitere spannende Einblicke in die Körber-Welt gibt es in unseren Insights.