Oswaldo Cruz Junior, CEO des Körber-Geschäftsfelds Tissue, erklärt im Interview, wie er sein Unternehmen und deren Kunden ins digitale Zeitalter führt.
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Hygienepapier: Spannende Wachstumsperspektiven
Herr Cruz, Sie verantworten das Körber-Geschäftsfeld Tissue. Was ist das Besondere an dieser Branche?
Wir reden über Hygienepapiere, also Toilettenpapier, Küchenrollen, Servietten, Handtücher. Die gibt es jeweils in zahlreichen Ausführungen: von der Rolle oder einzeln gefaltet, mehrlagig, verziert, bunt, parfümiert, weich und superweich. So ziemlich alles ist denk- und machbar. Wir liefern die kompletten Produktionslinien für die gesamte Produktpalette.
lWir liefern die kompletten Produktionslinien für die gesamte Produktpalette.r
Oswaldo Cruz Junior, CEO, Körber-Geschäftsfeld Tissue
Mit MTC hat das Körber-Geschäftsfeld Tissue 2017 einen Spezialisten für gefaltete Hygienepapiere übernommen. Kooperieren Sie auch mit anderen Herstellern?
Die Komplexität des Marktes erfordert Kooperationen. So können wir unseren Kunden Lösungen anbieten, die auf die Ziele beider Seiten einzahlen. Wir erhöhen die Gesamteffizienz, wir maximieren die Produktionsleistung, wir verbessern die Zuverlässigkeit und die Umweltbilanz. Und wir optimieren den Nutzen sowie den Mehrwert für alle Beteiligten.
Aktuell haben Sie die Digitalisierung im Fokus. Wie sieht diese in der Welt des Hygienepapiers aus?
Sie eröffnet spannende Wachstumsperspektiven für unsere Kunden. Wir prüfen alle Möglichkeiten, von denen unsere Kunden profitieren können. Unser Ziel ist es, ihr bevorzugter Anbieter von übergreifender Prozess- und Supply-Chain-Intelligenz im Tissue-Ökosystem zu werden. Hier dreht sich alles um intelligente Maschinen, die die Charakteristika von Papier und dem Endprodukt fortwährend in Echtzeit analysieren, ihre eigenen Einstellungen vornehmen und den Prozess konstant halten. Digital Tissue™ heißt das in unserer Welt. Und unsere Big-Data-Plattform nennen wir Tissue Data. Wir sammeln Informationen von den verschiedenen Maschinenlinien in einer Fabrik und bewerten deren Gesamteffizienz. Auf diese Weise können wir Fabriken an unterschiedlichen Standorten miteinander vergleichen, so ermöglichen wir unseren Kunden einen sehr wertvollen Einblick in deren gesamten Produktionsprozess. Auf dieser Basis können wir umfassende Verbesserungen und Vorteile für unsere Kunden schaffen.
lDas Projekt ‚Wearable‘ ist nur ein Beispiel für die intelligente Fabrik, auf die wir heute schon hinarbeiten.r
Oswaldo Cruz Junior, CEO, Körber-Geschäftsfeld Tissue
Das Thema Service wird immer wichtiger. Wie kann die Digitalisierung hierbei helfen?
Unser Projekt „Wearable“ ist ein gutes Beispiel dafür. Das System ermöglicht unseren Technikern, den Blick unserer Kunden direkt an der Maschine einzunehmen und ihnen bei der Problemlösung zu assistieren. Dank eines tragbaren Geräts, das mit Kameras und Mikrofonen ausgestattet ist, können wir die Arbeitsumgebungen unserer Kunden aus der Ferne live erleben. Auch das ist ein Beispiel für die intelligente Fabrik, auf die wir heute schon hinarbeiten.
Herr Cruz, vielen Dank für das Gespräch!
Insights zeigt die ganze Bandbreite von Körber – was wir tun und wie wir es tun: Wir geben Einblicke in spannende Entwicklungen und Trends, in Innovationen und Technologien. Wir stellen Menschen vor, die Körber mit ihrer unternehmerischen Einstellung und neuen Ideen Tag für Tag vorantreiben – immer zum Nutzen unserer Kunden. In dieser Rubrik finden Sie inspirierende Inhalte rund um unser Themenfeld Menschen.
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