Laden Sie Ihre Lagereinnahmen auf!

Die Handhabung einer wachsenden Anzahl von Artikeln in verschiedenen Verpackungen stellt heute weltweit eine Herausforderung für Lager und Distributionszentren dar, und mit dem Wachstum neuer Segmenten wie frischen Lebensmitteln und Gemüse im E-Commerce werden schnellere Lieferungen von Einzelhändlern und Verbrauchern erwartet.

Mehr Waren, mehr SKUs und kürzere Durchlaufzeiten bedeuteten früher mehr Personal. In den meisten Lagern und Distributionszentren ist es jedoch bereits eine Herausforderung, neue Mitarbeiter zu gewinnen und Personal für saisonale Spitzen aufzustocken. Die Wahrscheinlichkeit ist groß, dass der Wettbewerb um Arbeitskräfte in der Zukunft ein harter Kampf sein wird.

Eine Lösung: höhere Löhne. Das offensichtliche Problem bei dieser Lösung ist, dass Ihre Betriebskosten immer größere Teile Ihres Gewinns auffressen. Und was bringt es, mehr Waren schneller zu bearbeiten, wenn man dadurch rote Zahlen schreibt?

Ein weiteres Problem mit der obigen Lösung ist, dass sie nur für begrenzte Zeit Abhilfe schafft. Nach einer Weile wird Ihr Nachbar zwangsläufig mit einem besseren Angebot für Ihre Mitarbeiter um die Ecke kommen.

Die Investition in Automatisierung ist die bessere Option. Das wird zwar Ihre Investitionsausgaben belasten, aber auf lange Sicht können Sie damit viel Geld sparen (und gewinnen), wenn es Ihnen gelingt, in eine flexible Lösung zu investieren, die auf die Bedürfnisse von heute und morgen ausgerichtet ist.

In einem volatilen Markt wie der Lagerhaltung sind große Investitionen mit einem Risiko verbunden. Basierend auf Prognosen von führenden Beratern in unseren Märkten sollte es jedoch nicht allzu schwierig sein, einen Business Case zu entwickeln und die Kurven zu zeichnen, in denen sich Ihre CAPEX und OPEX in nicht allzu ferner Zukunft überschneiden.

Ihr ROI hängt vom Business Case ab, und der Business Case hängt von der gewählten Automatisierungslösung ab. Zu den in den USA am häufigsten genannten Gründen für Investitionen in die Automatisierung gehören die Steigerung des Durchsatzes und die Reduzierung des Personalaufwands.

Ein Layer Picker System kann beide Ziele erfüllen. Im Order Fulfillment gibt es oft die meiste menschliche Interaktion, und dies ist der Bereich Ihres Lagers, den fast alle Waren durchlaufen. Aus diesem Grund steht die Layer Picker im Mittelpunkt der Aufmerksamkeit unserer F&E-Abteilung bei Körber Supply Chain, und deshalb erweitern wir unsere Layer Picking Systeme ständig um neue Funktionen.

Um künftigen Anforderungen gerecht zu werden, betrachten wir diesen Bereich aus einem ganzheitlichen Ansatz und mit einem digitalen Mindset. Ganzheitlich deshalb, weil wir Ihre Flächen maximal ausnutzen müssen, weil wir menschliches Eingreifen reduzieren müssen, die Lösungen aber dennoch für den Menschen einfach zu installieren, zu bedienen und zu warten sein müssen, und vor allem, weil die Lösungen sicher sein müssen; sowohl physisch als auch ergonomisch.

Mit dem digitalen Mindset streben wir danach, die Lagerhaltung auf den gleichen Stand zu bringen wie andere Branchen, die uns in Sachen Digitalisierung weit voraus sind. Kürzlich haben wir eine gründlich getestete KI-Lösung eingeführt, bei der ein selbstlernender Algorithmus Anlagen basierend auf dem Verhalten der Bediener in Kombination mit einer Bilddatenbank automatisch neu konfiguriert. Basierend auf der gleichen Echtzeit-Bilderkennung erkennt das System auch grundlegende Probleme in Ihren Stammdaten. Mit dieser Lösung konnten wir die operative Verfügbarkeit um bis zu 12 % erhöhen.

Automatisierung ist weder umsonst noch für jeden geeignet. Aber wenn man diese Kurven zeichnet, ist die Chance groß, dass dies Ihr Volumen erhöht und Ihre OPEX niedrig hält. Zudem ermöglicht es Ihnen, heute und in Zukunft automatisch vielfältigere SKUs zu handhaben, Waren schneller zu liefern und Ihren Standort mit weniger, aber zufriedenere und gesündere, Mitarbeitern zu managen.

Körber Supply Chain, als Ihr Partner für die Automatisierung Ihres Lagers, wird Ihre Erfolgsaussichten weiter steigern.