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- Strategie und Vision
Führende Technologie, die Wert schafft: Klarheit für die Zukunft
Bei Körber leben wir Pioniergeist und bringen mutige Ideen auf den Weg. Unsere Innovationen verändern nicht nur Branchen – sie ermöglichen Fortschritt. So bleiben wir mit unseren Technologien und in unseren Märkten führend. Unsere langfristige Vision motiviert uns, in unseren Märkten erfolgreich und für unsere Kunden erste Wahl zu sein.
Bei Körber denken wir langfristig und verfolgen ambitionierte Ziele, die als Leitlinie für all unsere Geschäftsfelder dienen. Im Einklang mit unserer Vision „Marktführerschaft durch Technologieführerschaft“ haben wir einen Rahmen für das nächste Jahrzehnt definiert: LIFE 2035. LIFE 2035 basiert auf globalen Mega- und Technologietrends und ist die Basis dafür, dass wir unser Unternehmen erfolgreich in die Zukunft führen. Basierend auf LIFE 2035 will Körber in seinen Industrien eine Vorreiterrolle einnehmen. Wir sind überzeugt: Innovation entstehen dort, wo mutige Ideen auf unternehmerisches Denken treffen. Unser übergeordnetes Ziel ist klar: In zehn Jahren ist Körber der führende Partner für die Life Science-, Supply Chain- und Hightech-Industrie.
Unsere Marken- und Marktpositionierung ist eng mit LIFE 2035 verknüpft. Im Mittelpunkt unserer Arbeit steht unternehmerisches Denken – die Neugier, Konventionen in Frage zu stellen, die Weitsicht, Chancen zu erkennen, die Initiative, auf Kundenbedürfnisse einzugehen, und der Antrieb, mutige Ideen in die Tat umzusetzen. Als Teil von Körber sind es unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die den Unterschied machen, indem sie sich auf das konzentrieren, was unseren Kunden Erfolg bringt: Schnelligkeit, Agilität und Innovation, um Abläufe zu transformieren und neue Wege für Wachstum zu erschließen.
Unser Ziel ist klar: Wir machen aus unternehmerischem Denken echten Kundenerfolg. Jeden Tag. Nach der Transformation von über 40 Einzelmarken im Jahr 2020 auf eine Marke – Körber – illustriert die aktuelle Weiterentwicklung unserer Marke auch den Sprung nach vorn, den wir als Organisation und in der Wahrnehmung unserer Kunden seitdem gemacht haben. Gleichzeitig spiegeln wir stärker als bisher unseren Pioniergeist, unseren Fokus auf Technologieführerschaft und unser vorausschauendes unternehmerisches Denken wider.
Wie setzen wir unternehmerisches Denken in Kundenerfolg um?
Entscheidern mangelt es nicht an Optionen – es mangelt ihnen an der Sicherheit, dass der nächste Schritt tatsächlich Wert schafft. In einem Zeitalter, in der Automatisierung, KI und sich verändernde Rahmenbedingungen rasant voranschreiten, lässt sich die schwierigste Frage einfach formulieren: Was sollten wir als Nächstes tun?
Bei Körber liefern wir führende Technologie, die den nächsten Schritt antreibt – Leading technology to fuel your next. Das verbindet unseren langfristigen Rahmen mit unserer Grundüberzeugung: Technologie hat das Potenzial die Welt voranzubringen.
Entscheiderinnen und Entscheider wollen die Vorteile von Automatisierung und Intelligenz. Gleichzeitig besteht der Wunsch nach Gewissheit, dass die heutigen Schritte auf ihre langfristige Ambition einzahlen.
Körber ist dafür da, diesen nächsten Schritt anzutreiben: Wir machen aus der nächsten Entscheidung – von der schrittweisen Optimierung bis zur mutigen Innovation – eine verlässliche Quelle für nachhaltigen Fortschritt.
„Die großen Produktivitätsgewinne in der Produktion werden nicht allein durch bessere Maschinen entstehen. Sie werden durch Maschinen entstehen, die wissen, was als Nächstes zu tun ist – und entsprechend handeln."
Stephan Seifert
CEO Körber
Was der nächste Schritt sein kann
„Das Nächste“ kann ganz verschieden sein. Es ist der Verbindungspunkt, der individuelle Herausforderungen unserer Kunden aufgreift und von dort Wert stiftet:
- Der nächste Schritt zur Leistungsoptimierung: Hardware, Software, Digital & KI vereinen, um Leistung und Qualität zu steigern.
- Der nächste Sprung zur Smart Factory: Über Dashboards hinausgehen und KI mit AIR Technologies wie KI-gesteuerter Optimierung und digitalen Zwillingen einsetzen – für Closed-Loop-Kontrolle und smartere Entscheidungen auf jeder Stufe.
- Die nächste Welle der Resilienz: Interoperabilität und autonome Wiederherstellung gestalten, damit sich Betriebsabläufe schneller anpassen.
- Der nächste Fortschritt in der Nachhaltigkeit: Regenerative und energieeffiziente Praktiken als Leistungsvorteile verankern.
- Die nächste Region, Linie oder Anlage: Mit befähigten, lokalen Teams in einer wahrhaft globalen Organisation skalieren – konsistent in allen Märkten.
Die Zukunft gehört Entscheidern, die aus Absichten Taten werden lassen. Mit einem klaren Horizont und einem technologieorientierten Mindset macht „Leading technology to fuel your next" aus Komplexität Klarheit und aus Integration einen Wettbewerbsvorteil. Wenn jede Entscheidung zählt, gestalten wir die nächste schneller, sicherer und smarter – damit Sie als Erster agieren, selbstbewusst skalieren und vorbereitet in die Zukunft gehen.
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