Wie Körber verlässliche Unternehmensführung lebt

Ein Mann und eine Frau in blauen Hemden blicken gemeinsam auf einen Computerbildschirm.

Bei Körber ist verantwortungsvolle Unternehmensführung gelebter Alltag. Wir schaffen ein Umfeld, in dem Transparenz selbstverständlich ist, Integrität Orientierung gibt und Risiken früh erkannt und verlässlich adressiert werden – im Miteinander mit Mitarbeitern, Lieferanten, Kunden und Geschäftspartnern.

Unser Anspruch dahinter: eine offene Kultur, klare Regeln und digitale Lösungen, die Vertrauen stärken und Sicherheit in allen Prozessen gewährleisten.

11 Sprachen Verhaltenskodex

Unternehmenspolitik, Integrität und Hinweisgebersystem: klare Standards, geschützte Meldungen

Körber fördert eine offene und vertrauensvolle Kultur, die Hinweise ermöglicht, anstatt sie zu verhindern. Die Konzernrichtlinie Verhaltenskodex legt verbindliche Maßstäbe für integres Handeln fest – von Korruptionsprävention über fairen Wettbewerb bis hin zu Menschenrechts- und Diskriminierungsschutz. Ergänzend bietet das Hinweisgebersystem vertrauliche Meldewege, einschließlich anonymer Meldungen über ein verschlüsseltes Onlineformular. Der Schutz vor Nachteilen ist ausdrücklich zugesichert und alle Hinweise werden strukturiert geprüft, rechtlich bewertet und bis zur Abhilfe verfolgt.

Mehr entdecken

9700 lieferanten weltweit

Lieferantenmanagement und Digitalisierung: transparent, risikobasiert, skalierbar

Körber steuert seine Lieferketten datenbasiert: Über die digitale Plattform IntegrityNext werden ESG-Themen (Umwelt, Soziales und Governance) sowie Compliance-Daten der Lieferanten strukturiert erhoben und bewertet. Diese Informationen fließen nahtlos in die Beschaffungsprozesse von Ivalua ein, Körbers zentralem System für die Ausschreibung und Vergabe von Lieferantenleistungen.

Ergänzt werden die Bewertungen durch Wirtschaftsdaten von Dun & Bradstreet, einem globalen Anbieter von Bonitäts- und Risikoindikatoren, die zusätzliche Aussagen zur finanziellen Stabilität und potenziellen Risiken der Lieferanten ermöglichen.

So erkennt Körber Risiken frühzeitig, trifft Vergabeentscheidungen transparent und kann Verbesserungen im Lieferantennetzwerk messbar nachhalten.

Carolin Schwägler, Senior Manager Supply Chain Sustainability, Körber AG

„Die Digitalisierung der Lieferkette macht Risiken sichtbar, Entscheidungen schneller und die Zusammenarbeit verlässlicher – ein Gewinn für Transparenz, Compliance und bessere Arbeitsbedingungen bei unseren Partnern entlang der Wertschöpfungskette."

Carolin Schwägler

SENIOR MANAGER SUPPLY CHAIN SUSTAINABILITY, KöRBER AG

Mehr entdecken

60 tage netto standard-Xahlungsfrist

Zahlungspraktiken: fair, planbar, konform

Faire Zahlungsbedingungen sind ein zentraler Bestandteil nachhaltiger Zusammenarbeit. Körber folgt der EU-Richtlinie gegen Zahlungsverzug und definiert transparente, einheitliche Zahlungsbedingungen für alle Gesellschaften. Rechnungen werden zeitnah erfasst und der Leistungsindikator Days-to-Pay überwacht, um die fristgerechte Zahlung sicherzustellen.

Mehr entdecken

>90% der IT-Infrastruktur wird vom Cyber Defense Center überwacht

Cyber–Sicherheit: Resilienz als zentrales Prinzip

Ein sicherer Umgang mit Informationen ist essenziell für Mitarbeiter, Geschäftspartner und Kunden. Körber stärkt sein Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) konsequent – mit der klaren Überzeugung, dass Cyber-Sicherheit ein unverzichtbarer Bestandteil davon ist. Weil mit der Digitalisierung auch die Angriffsfläche wächst, setzen wir auf Resilienz statt Reaktion: Das Cyber Defense Center überwacht unsere IT-Landschaft rund um die Uhr und ermöglicht schnelles Eingreifen, während das CyberX-Programm unsere Abwehr auf die nächste Stufe hebt – proaktiv, daten- und KI-gestützt, mit klaren Prozessen für Prävention, Erkennung, Reaktion und kontinuierliches Lernen.

Andreas Gaetje, Beauftragter für Informationssicherheit

„Cyber-Sicherheit ist gelebte Verantwortung: Wir schützen Daten, sichern Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit – und legen damit die Grundlage für Vertrauen und Resilienz.“

Andreas Gaetje

Chief Information Security Officer, Körber AG

Mehr entdecken

Eine Frau arbeitet im Körber Cyber Defense Center

Das Cyber Defense Center überwacht rund um die Uhr Bedrohungen und wehrt diese effektiv ab.

Unser Weg nach vorn

Körber verbindet eine offene Kultur mit klaren Meldewegen, einem verbindlichen Verhaltenskodex und starken Menschenrechtsstandards. In der Beschaffung setzen wir auf digitale Transparenz und faire, planbare Zahlungspraktiken, während ein zertifiziertes Informations- und Cyber-Sicherheitsmanagement Risiken früh erkennbar macht und verlässliche Entscheidungen stützt.

Darauf aufbauend entwickeln wir Kultur und Hinweiswesen gezielt weiter, schärfen Kodex und Leitplanken, erweitern die digitale Transparenz in der Lieferkette (inklusive klarer Entwicklungswege mit Lieferanten) und halten zahlungsseitige Verlässlichkeit insbesondere für KMU stabil. In der Cyber-Sicherheit setzen wir auf den kontinuierlichen Ausbau der 24/7-Überwachung, proaktive Abwehr und Security-by-Design in der Entwicklung.

So entsteht ein klares Bild: Regeln, gelebte Integrität und moderne Technologie greifen ineinander – Verantwortung bleibt messbar, Zusammenarbeit verlässlich und unser Kurs in die Zukunft wirksam.