Der Wert der Einfachheit in der Pharmabranche

Case Study

Erfahren Sie mehr über unser Geschäftsprozessmanagement bei einem der zehn größten globalen Pharmaunternehmen.

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Frau in Laborkittel untersucht Daten auf einem Computerbildschirm im Labor.

Ergebnisse

Mehr als 10 Betriebsabläufe an 2 Standorten harmonisiert

Vereinheitlichung hochgradig heterogener Produktionsprozesse und -systeme unter einem einzigen, harmonisierten MES-Zielmodell. 

Ein einziger standardisierter, papierloser Prozessrahmen 

Definierung und Abstimmung der End-to-End-Prozesse (Vorbereitung, Abfüllung, Verpackung usw.) mit ISA-95, ERP, Logistik und Automatisierungsintegration. 

Schnellere Einführung bei geringeren IT-Kosten 

Optimierte IT-Ausgaben, freigegebene Prüfung nach dem Ausnahmeprinzip (Review-by-Exception) und erheblich reduzierte Markenimplementierungszeit durch standardisierte Prozesse und Systeme."

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