Wegbereiter auf dem Weg zur Smart Factory

"Der beste Weg ist von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich".

Die Tabakindustrie steht vor den gleichen grundlegenden Herausforderungen: Sie muss sehr flexibel auf die Anforderungen des Marktes reagieren und ihre Produktionskosten sowie die Zeit bis zur Markteinführung von Neuentwicklungen reduzieren. Gleichzeitig ist es von entscheidender Bedeutung, dass sie die OEE und die Kompetenzen ihrer Teams kontinuierlich steigern.

Chancen und Aufgaben

Das Konzept der "Smart Factory" bietet ein enormes Potenzial, um effiziente Lösungen zu generieren. Es stellt die Unternehmen aber auch vor die anspruchsvolle Aufgabe, nicht irgendeinen, sondern den für sie effizientesten Weg in die Zukunft zu finden.

Dazu brauchen sie spezialisierte Partner, die komplexe Produktionsaufgaben und -prozesse im Detail verstehen, analysieren und effektive Lösungen aufzeigen können. "Nicht jeder Maschinen- und Anlagenbauer oder Berater ist in der Lage, die gesamte Wertschöpfungskette zu durchdringen und die Auswirkungen von Einzellösungen auf das Gesamtkonzept zu beurteilen", erklärt Jürgen Heller, Vertriebsvorstand der Körber Technologies GmbH. "Bei einem so tiefgreifenden Prozess wie dem Aufbau einer Smart Factory braucht die Tabakindustrie jedoch Partner, die ihre Herausforderungen und Realitäten schnell erfassen und mit Kompetenz und Vertrauen langfristig begleiten."

Einer für alle

Eine solide Planung ist der erste wichtige Schritt und entscheidet mittelfristig über den Erfolg aller weiteren Aktivitäten.

Der Fahrplan für die Entwicklung einer Smart Factory hat Auswirkungen auf alle Bereiche der Produktion. Die einzelnen Schritte müssen sorgfältig ausgewählt werden, damit die Umsetzung langfristige Ziele mit schnell messbaren Verbesserungen verbindet und Routineprozesse in der Produktion nicht behindert. Als Anbieter von Maschinen, Dienstleistungen und digitalen Lösungen hat Körber Technologies ein tiefes Verständnis für die gesamte Wertschöpfungskette von der GLT bis zur Verpackung der fertigen Endprodukte.

"Mit 75 Jahren Erfahrung in der globalen Tabakindustrie sind wir gut gerüstet, um mit jedem einzelnen Kunden zu arbeiten. Wir helfen ihnen, eine langfristige Roadmap zu erstellen, die sie schnell und effizient zu ihrem spezifischen Ziel führt", sagt Jürgen Heller.

"Der Fokus liegt dabei auf der Kombination eines ganzheitlichen Ansatzes mit herstellerunabhängiger Beratung und der optimalen Nutzung und Weiterentwicklung eines bestehenden Maschinenparks, der mit modernsten digitalen Technologien genutzt wird. Für die meisten Herausforderungen haben wir hier bei Körber Technologies oder in der Körber-Gruppe eine Lösung. Und wenn nicht, wenden wir uns an unser etabliertes Netzwerk von spezialisierten Partnern."