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ケルバーの企業文化
ケルバーでは、世界100カ所以上の拠点で、多様な背景、経験、視点を持つ約13,000人の従業員が働いています。日々の業務において私たちを結びつけているのは、共通の企業文化です。この文化は、私たちに指針を与え、連携を強化し、野心的な目標を達成するための力を与えてくれます。
「私たちにとって、企業文化とは、日曜日の夜に月曜日の朝のことを考えたときに抱く気持ちそのものです。私たちは、社員一人ひとりが仕事に行くことにワクワクし、活力を感じ、社会に貢献できると実感してほしいと考えています。全社員が企業文化の共創に参加することで、革新的で、柔軟な考え方を重んじ、社員一人ひとりの力を引き出すような文化を築けると確信しています。」
ガブリエレ・ファンタ
CHRO ケルバー
当社の企業文化の核であり、その原動力
当社の企業文化は、「信頼」「協働」「実績」という3つの価値観に基づいています。これらの価値観は、世界各地のあらゆる分野の社員を交えて実施されたワークショップを通じて導き出されたものであり、当社のミッションフレームワーク「LIFE 2035」の戦略的視点によってさらに深められました。
私たちにとって、企業文化とは一度導入すればそのまま変わらないようなプログラムではありません。それは、日々の行動や意思決定、そして協働の仕方を通じて、絶えず進化し続けるものです。
だからこそ、私たちは一貫したボトムアップ型のアプローチを採用しています。すべての従業員が、当社の企業文化を積極的に形作り、日々さらに発展させていくよう求められています。
なぜ私たちの文化が重要なのか
私たちの指針となる3つの価値観
信頼――私たちの基盤
私たちは、率直かつ透明性を持って、互いを尊重し合いながらコミュニケーションを図っています。心理的安全性は私たちにとって重要です。つまり、マイナスの結果を恐れることなく、ミスについて話し合ったり、質問をしたり、異なる視点を共有したりできることです。
コラボレーション — 私たちの強み
私たちは国際的かつ分野横断的に活動し、多様な視点を活かし、互いに学び合っています。これにより、より優れた解決策が生まれ、真の結束感が生まれます。
パフォーマンス — 私たちの原動力
私たちにとって、パフォーマンスとは、野心的な目標を設定し、信頼性を示し、成果を上げることを意味します。パフォーマンスはプレッシャーの源ではなく、私たちを未来へと突き動かす原動力なのです。
私たちと一緒に、そしてあなた自身の未来を切り拓きましょう
信頼、協働、そして実績を中核に据え、成果を通じて社会にインパクトをもたらす文化に共感される方なら、ここはまさにあなたにぴったりの場所です。
当社の文化ツール — 文化に命を吹き込む
カルチャー・コンパス
『カルチャー・コンパス』は、ケルバーの企業文化を実践するための指針です。この資料には、当社の文化的価値観に関する明確な説明、インスピレーションを与えるアイデア、そして個人の行動を企業文化と一致させ、日々の業務においてその文化を可視化するのに役立つ厳選された振り返りの質問が掲載されています。
カルチャー・コーチ・アカデミー
多くの拠点において、カルチャー・コーチは現地の「波及効果の担い手」としての役割を果たしています。「カルチャー・コーチ・アカデミー」を通じて、私たちは従業員を特別に育成し、最も重要な場面である日々の協働において、当社の文化を強化しています。
「カルチャー・ハビット・カード」と「インパクト・チャレンジ」
文化は習慣を通じて築かれます。当社の2つのフォーマットは、そうした習慣を定着させることを目的として設計されています：
- 「カルチャー・ハビット・カード」：個人やチーム向けの実用的なカードで、日々の業務における信頼、協働、成果志向を強化し、習慣を振り返り、変えていくことを促します。
- カルチャー・インパクト・チャレンジ：小さくても強力な文化習慣を身につけるための、毎週の「小さなきっかけ」。
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