Vikram Shinde: Wie schafft man es, beim ersten Mal alles gleich richtig zu machen?

Artikel80 Jahre Körber

Für Vikram beginnt gute Arbeit mit klarer Kommunikation, gemeinschaftlichem Denken und der Gestaltung von Prozessen, damit die Dinge möglichst schon beim ersten Mal reibungslos funktionieren. Immer mit dem Ziel, das bestmögliche Ergebnis für den Kunden zu erzielen.

Jetzt teilen

Vikram Shinde

80 Jahre Körber

Vikram Shinde, Körber-Standort: Arden, Dänemark


Im Ingenieurwesen gibt es eine Frage, die wichtiger ist als alle anderen. 
Wie schaffen wir es, alles gleich beim ersten Mal richtig zu machen? 

Das klingt einfach. 

Aber wenn man im Bereich Automatisierung und Projektabwicklung arbeitet, merkt man schnell, wie ambitioniert diese Frage tatsächlich ist.  

Denn jedes Projekt vereint viele bewegliche Teile. 
Verschiedene Teams. 
Unterschiedliche Erwartungen. 
Andere Zeitpläne. 

Und wenn nur eine einzige Sache unklar ist, kann sich alles verlangsamen. 
Deshalb beginnt die eigentliche Arbeit lange bevor die Maschine überhaupt läuft. 
Für mich ist Kommunikation der Schlüssel. 
Nicht nur mehr reden. 
Sondern klar kommunizieren. 
Denn viele Probleme in Projekten entstehen nicht aus böser Absicht. 
Sie entstehen aus kleinen Missverständnissen.  

Einem fehlenden Detail. 
Einer Annahme, die nicht geteilt wurde. 
Einer Anforderung, die nicht vollständig verstanden wurde.  

Manchmal verursachen diese kleinen Lücken später die größten Probleme. 

„Manchmal ist die richtige Frage schon die halbe Lösung.“

Vikram Shinde

Deshalb ist die Kommunikation innerhalb des Teams – und mit unseren internen und externen Kunden – so wichtig.  

Wenn alle das gemeinsame Ziel verstehen, wird der Weg dorthin viel einfacher.  

Ein weiterer entscheidender Faktor ist Konsistenz. 

Wenn jedes Team anders arbeitet, fallen die Ergebnisse unterschiedlich aus.  
Wenn jedoch alle denselben Prozess befolgen, wird das Ergebnis planbar. 

Und Planbarkeit bedeutet Qualität. 

Das spart Zeit. 
Es reduziert Fehler. 
Und es hilft uns, jedes Mal denselben hohen Standard zu liefern.  

Der Aufbau von Prozessen kann Zeit in Anspruch nehmen. 
Doch sobald sie stehen, erleichtern sie die Zusammenarbeit für alle.  

Auch wenn Entscheidungen Teil der täglichen Arbeit sind,
werden sie selten von einer Person allein getroffen. 
In unserem Team diskutieren wir gemeinsam. 

Wir beziehen Kolleginnen und Kollegen aus verschiedenen Abteilungen mit ein. 
Wir sprechen mit Projektmanagern. 
Wir betrachten die Erwartungen interner und externer Kunden. 

Erst dann gehen wir den nächsten Schritt.  
Denn gute Entscheidungen entstehen nicht aus einer einzigen Perspektive. 
Sie entstehen aus einem gemeinsamen Verständnis. 

Letztendlich hat jedes Projekt ein Ziel. 
Die bestmögliche Lösung für den Kunden zu liefern.  

Das bedeutet, Erwartungen zu verstehen.  
Aufmerksam zuzuhören. 
Und Lösungen bei Bedarf anzupassen. 

Wenn wir das gut machen, gewinnen alle. 

Das Team. 
Das Unternehmen. 
Und vor allem der Kunde. 

Körber-Mitarbeiter lächeln

Gestalten Sie mit uns die Zukunft

Entdecken Sie globale Karrierechancen und gestalten Sie Innovationen von morgen.​

Werden Sie Teil unseres Teams