马克特施​瓦本​环​保圈:​以​创​新​理念​驱动​可​持续​发展​的​先锋

气候变化​持续​加剧。​气候变化​持续​加剧,​这​是​我们​这个​时代​最​严峻​的​社会​挑战​之一,​其​影响​已​在​全球​范围​内​日益​显现。​ 

柯尔柏​在​“环境​圈”​活动​现场​的​蓝色​旗帜。

“无论​是​作为​个体,​还是​作为​科技​集团​的​员工,​我们​都​必须​认识​到​自身​责任,​切实​推动​可​持续​发展。”​柯尔柏医​药​科技​业务​领域​马克特施​瓦本​基地​环境​保护​与​职业​安全​监察​负责人​Oliver Berger​表示。​身为​物理​工程师,​Berger​强调​必须​加快​可​持续​行动​的​步伐,​在​环境​保护​方面​不​容妥协。

过去​三​年​来,​Berger始终​秉持​这​一​信念,​与​六位​同事​共同​参与​了​马克​特施​瓦本​环境​圆桌​会议​的​工作。​该​工作​组旨​在​提升​公司​内部​的​环保​与​可​持续​意识,​并​推动​具体​项目​的​实施,​例如​减少​二氧化碳​当量​排放、​节约​能源​以及​避免​资源​浪费​等。

柯尔柏医​药​科技​业务​领域​环境​保护​与​职业​安全​检查​负责人,​Oliver Berger

“无论​是​作为​个体,​还是​作为​科技​集团​的​员工,​我们​都​必须​认识​到​自身​责任,​切实​推动​可​持续​发展。”

Oliver Berger

柯尔柏医​药​科技​业务​领域​环境​保护​与​职业​安全​检查​负责人,​马克​特施​瓦本​环境​圆桌​会议​成员

推动​可​持续性​发展

“我们​园区​有​许多​关注​环保​的​员工,​他们​正​将​自己​的​可​持续​理念​——例如​安装光伏​发电​系统​——​主动​向​管理层​提议。”​柯尔柏医​药​科技​业务​领域​软件​开发​检查​负责人​Patrick Hess​说道。​他​也​是​环境​圆桌​会议​自​创立起​就​参与​的​成员。

他​的​倡议​获得​了​广泛​支持。​“我们​的​首席​执行官​Christian Habicht​在​20​20年​提议​成立​环境​圆桌​会议。​我们​的​团队​中​就​有​这样​一​位​同事,​他​个​人​持续​致力于​推动​柯尔柏​集团​的​可​持续​发展。”​Hess​表示。


自​成立​以来,​环境​圆桌​会议​的​专家们​每​两​周​会​晤​一​次,​讨论​可​持续​项目​构想,​其中​许多​已​付诸​实施。​例如:

  • 全面​改用​绿色​电力。
  • 在​轻型​结构​大厅,​用木屑​供热​系统​替换​了​原有​的​燃油​供暖​系统。
  • 目前,​公司​95%​的​制冷​与​供暖​由​热泵​提供,​集中​供暖仅​作为​备用​保障。
  • 推行​可重复​使用​的​咖啡杯:​原先​的​一​次​性​塑料杯​已​替换为​不锈​钢杯​或​陶瓷杯。

探​寻​新​的​可​持续​解决方案

环境​圆桌​会议​的​成员​也​运用​自身​专业​知识,​为​马克​特施​瓦本​基地​的​质量​管理​工作​提供​支持。​作为​内部​合作​伙伴,​他们​协助​完成​了​包括​依据​ISO ​14001​标准​的​环境​管理体系​认证,​以及​配合E​covad​is​等​外部​可​持续​性​评级​机构​开展​的​企业​社会​责任​评级。​专家​团队​还​负责​编制​详细​的​环境​管理体系​报告,​该​报告​将​作为​评级​的​重要​依据。​报告​内容涵盖​生命​周期​评估,​例如​原​材料、​能源​和​水​资源​的​消耗​数据,​同时​清晰​列明​核​算期内​的​排放​总量​与​废弃物​产生量。

除​环境​保护​与​资源​消耗外,​职业​安全​和​工作​条件​等​议题​同样​被​纳入​评估​范围。​“报告​还​从​员工​维度​审视​可​持续性​表现。​因此,​符合I​SO ​14001​标准​的​环境​管理体系​认证​能​在​多​个​层面​产生​积极​影响,​并​通过​透​明度​建立额​外​信任,​这​种​效应​也​体​现在​客户​层面。”​Hess​表示。

Hess​认为,​要​推动​可​持续​发展​和​环境​保护​在​整个​行业​取得​实质​进展,​建立​可供​企业​参照​比​对​的​标准​至​关​重要。​这​类​认证​流程本身​也​是​对​现状​的​一​次​系统​评估,​能够​帮助​企业​发现​改进​空间。​He​ss​与​环境​圆桌​会议​的​其他​成员​共同​支持​相关​认证​工作。​“可​持续​发展​必须​是​一​个​持续​的​过程。​关键​在​于​坚持​行动,​并​不断​探索​新​的​解决​方案。”

Patrick Hess,​柯尔柏医​药​科技​业务​领域​检测​软件​开发​负责人

“可​持续​发展​必须​是​一​个​持续​的​过程。​关键​在​于​坚持​行动,​并​不断​探索​新​的​解决​方案。”

Patrick Hess

柯尔柏医​药​科技​业务​领域​软件​开发​检测​负责人

使用​太阳能​的​基地

其中​一​项​新​举措​即将​在​马克​特施​瓦本​的​工厂​和​办公楼​屋顶落地:​预计​到​2023​年底,​约​1​600​块​太阳能​电池​板​将​为​该​基地​提供​约​600千瓦​的​峰值​发电​能力。​“我们​致力于​实现​可​持续​运营,​而​这​离​不​开​可​再​生​能源​的​利用。”​负责​该​项目​的​Be​rger​表示。

作为​巴伐利亚州施塔恩​贝格​地区​能源​转型​协会​的​名誉​主席,​Berger​在​过往​1​5年​中​持续​为​市政​部门、​私人​用​户​及​企业​提供​能源​自​给​自足​方面​的​咨询,​并​为​当地​农户​规划​光伏​系统。​对​他​和​环境​圆桌​会议​成员​而言,​此​次​光伏​系统​的​安装​具有​特殊​意义。​自2020年​参与​可行性​研究​以来,​Berger​还​将​自身​技术​专长​贡献至​集团​层面。​他​与​集团​采购​及​供应链​管理​部门​同事Peter Bär​合作,​正在​为​其他​业务​领域​的​基地​规划​更​多​光伏​系统。


将​可​持续​发展​作为​个​人​驱动力

他​家​的​屋顶​同样​安装​了​太阳能​电池板,​可满足​家庭​约​三分之二​的​能源​需求。​两​辆​电动​汽车​和​一台​已​运行11年​的​热泵,​共同​构成​了​这​套​家庭​能源​系统。​在​他​看来,​气候变化​及​其​影响​是​我们​这个​时代​至​关​重要​却​仍​被​低估​的​挑战。​“我们​当前​的​发展​模式,​正在​透支本​应​属于​子孙​后代​的​资源,”​他​强调,​“我们​必须​立即​行动。”

Oliver Berger、​Patrick Hess ​及​其团队​所​推动​的​承诺​已​初见​成效。​环境​圆桌​会议​之外,​越来越​多​的​员工​开始​主动​为​该​小​组贡​献​想法。​例如,​一​名​实习生​提出​通过定​时器​在​夜间​关闭​显示器​及​扩展​坞​等​设备​以​实现​节电,​并​附上​了​详细​测算​与​具体​方案。

“​他算​了​算,​并​向​我们​展示​了​他​的​计划。​目前,​我们​正在​记录​用​电数​据,​并​研讨​如何​将​这​一​做​法​推广​至​整​个​办公​区域。​即便​是​看似​微小​的​可​持续​举措,​也​可能​发展​成为​重要​的​成果。”​Hess ​表示。​这​正​是​环境​圆桌​会议​成员​Oliver Berger​与​Patrick Hes​s向​企业​传递​的​理念​——​也​为​实现​柯尔柏集团​可​持续​发展​战略​的​宏伟​目标​(即2025​年​前​达成​生产​环节​二氧化碳​当量​中​和)​作出新​的​贡献。