Ist mein Lager bereit für AMR?

Die Auswirkungen der Pandemie haben einige weitreichende Megatrends beschleunigt, wie die steigende Online-Nachfrage der Verbraucher, Fachkräftemangel und globale Unsicherheit in der Supply Chain.

Obwohl einige führende Persönlichkeiten die Pandemie für „beendet“ erklärt haben, werden diese Megatrends bleiben, und ihre Auswirkungen auf die Supply Chain und Logistik sind deutlicher denn je.

Wir beobachten, dass Unternehmen weiterhin mit dem Fachkräftemangel zu kämpfen haben, während die Verbrauchernachfrage immer noch weitgehend unvorhersehbar ist und die Volumina beispiellos sind.

Die linearen Wachstumsmuster und Bedarfsplanungsstrategien der Welt vor der Pandemie sind in der heutigen Umgebung weitgehend irrelevant, und es wird immer schwieriger, sich darauf zu verlassen, nicht nur die richtigen Leute, sondern auch die richtige Anzahl an Personen zu finden, um einen Betrieb zu skalieren.

Während Automatisierungstechnik schon seit geraumer Zeit ein wesentliches Merkmal von Lagern, Fertigung und Logistik ist, hat die Lagertechnik in letzter Zeit durch den Einsatz von autonomen mobilen Robotern (AMR) neue Grenzen gesetzt.

AMR bieten im Wesentlichen die Möglichkeit, diese Branchenherausforderungen intelligenter anzugehen und dabei neue Wachstumsziele oder Überlegungen zu berücksichtigen. Sie können viele Prozesse in einem Lager oder Distributionszentrum ausführen, wie z. B. komplexe Kommissionierung, Fulfillment und Palettentransport. Dies eliminiert viele Tätigkeiten mit geringerer Wertschöpfung, die Mitarbeiter früher hätten erledigen müssen, und macht sie weitaus produktiver.

Diese Roboter helfen Unternehmen weltweit, die großen Branchenherausforderungen von heute zu meistern.

Wie können AMR ein bestehendes Lager verbessern?

Die AMR-Technologie gibt Unternehmen die Flexibilität, zu wachsen und ihre Betriebsabläufe zu erweitern oder mit den Volumina und dem Wachstum Schritt zu halten, ohne den Standort wechseln zu müssen.

Anstatt neue Immobilien kaufen und die Grundfläche mit traditionellem Fulfillment oder starrer Automatisierung vergrößern zu müssen, können AMR in einer bestehenden Anlage eingesetzt werden.

AMR ermöglichen es, ein höheres Volumen auf kleinerer Fläche abzuwickeln, sodass Unternehmen am selben Standort bleiben und gleichzeitig den Durchsatz steigern können. Wenn Sie sich für einen Umzug an einen neuen Standort entscheiden, kann die AMR-Lösung einfach mitziehen.

Da AMR eine flexible Lösung sind, können Sie die Kapazitäten schrittweise und dynamisch erhöhen, anstatt einen „Big-Bang“-Ansatz wählen zu müssen. Ihre Betriebsabläufe können je nach Bedarf auf Basis des Wachstums im Zeitverlauf erweitert werden, anstatt Vorhersagen für die nächsten fünf Jahre treffen und eine Lösung bauen zu müssen, die exakt dieser Prognose entspricht.

Mithilfe von Sensoren, Kameras und integrierten Sicherheitsmechanismen erstellen AMR eine digitale Karte ihrer Umgebung. Das bedeutet, dass sie keine Führungsschienen oder Gleise benötigen und sich um Objekte herum bewegen können. Dies schafft zudem mehr Platz auf der Lagerfläche, da statische Schienensysteme reduziert werden.

Wann sollten Sie AMR für ein neues Lager in Betracht ziehen?

Wenn Sie ein Einzelhändler oder Logistikdienstleister sind, besteht eines Ihrer Hauptziele darin, näher an Ihre Kunden heranzukommen. Vielleicht bedeutet das den Bau eines neuen Distributionszentrums in einem dicht besiedelten städtischen Gebiet, um die Fulfillment-Zeiten zu verkürzen. AMR ermöglichen es Ihnen, schnell umzuschwenken und den Betrieb mit einer viel kürzeren Vorlaufzeit als bei herkömmlicher Automatisierung aufzunehmen.

Mit AMR können Sie die Lösung einschalten und innerhalb von drei bis sechs Monaten in den vollen Produktionsmodus übergehen. Zudem benötigen Sie nicht das zusätzliche Personal eines herkömmlichen, nicht automatisierten Distributionszentrums.

Wie werden Menschen arbeiten, wenn AMR implementiert werden?

Menschen arbeiten in Zusammenarbeit mit AMR-Lösungen. Während und nach der Pandemie war es aufgrund des weltweiten Fachkräftemangels schwierig, gute Leute für die Lagerhaltung zu gewinnen und zu halten, und man muss sich wirklich um die Menschen kümmern, die man hat. AMR bedeuten, dass Sie ihre Arbeit erleichtern können, um sicherzustellen, dass sie an Bord bleiben und voll engagiert sind.

Welche Kosteneinsparungen lassen sich mit AMR realisieren?

Herkömmliche Automatisierung ist im Vorfeld recht kapitalintensiv, und die Amortisationszeit der Investition ist in der Regel längerfristig, wobei mehr als fünf Jahre erforderlich sind, um eine Rendite auf diese Investition zu sehen. Bei einer AMR-Lösung wird die Amortisation in der Regel in 18 Monaten oder weniger erreicht, mit einer durchschnittlichen Amortisationszeit von etwa 12 bis 16 Monaten.

Die Flächenoptimierung ermöglicht zudem Einsparungen bei den Immobilienkosten. Mit AMR können Bestände auf engerem Raum gelagert werden, mit schmaleren Gängen und höheren Regalen.

Das Bestandsmanagement wird mit AMR für schnelles Fulfillment einfacher. Sie können damit beginnen, Ihre Regale regelmäßiger mit zusätzlichen Beständen aufzufüllen oder hochwertige Waren zu reduzieren und sie in kurzen Zyklen nachzufüllen, wodurch Lagerhüter reduziert werden.

Darüber hinaus können Unternehmen AMR über ein Leasingmodell je nach Bedarf mieten oder zurückgeben, basierend auf einem OPEX- statt einem CAPEX-Modell.

Was können Unternehmen tun, um sich auf AMR vorzubereiten?

Organisationen müssen ihre individuellen Betriebsabläufe prüfen, um festzustellen, wo Engpässe, Schwachstellen oder Problembereiche bestehen. Sobald sie diese Probleme identifiziert haben, können sie prüfen, ob flexible Automatisierung einige dieser Probleme lösen kann.

Was die physische Gestaltung eines Distributionszentrums betrifft, ist dies relativ unkompliziert. Körber kann sich an die meisten derzeit in Betrieb befindlichen Distributionszentren mit geringen Unterbrechungen oder Schwierigkeiten anpassen. Die größte Herausforderung besteht darin, das Denken zu überwinden, dass Automatisierung bedeutet, dass das gesamte Lager oder Distributionszentrum auf einmal umgestellt werden muss.

Welche Branchen und Punkte in der Supply Chain profitieren am meisten von der AMR-Integration?

Die COVID-Pandemie hat die Einstellung der Verbraucher zum Einkaufen im Einzelhandel verändert, vom primär traditionellen stationären Handel hin zum Online-Shopping für fast alles.

Es gibt jetzt verschiedene Einkaufsmethoden, wie z. B. den Click-and-Collect-Ansatz, der es Kunden ermöglicht, das Benötigte schnell online einzukaufen und es dann bequem vor Ort abzuholen. Andere bevorzugen den Versand ihrer Artikel und sind bereit, einen Aufpreis für ein schnelleres Fulfillment zu zahlen. Dies hat zu einer erhöhten Nachfrage und höheren Anforderungen an die Supply Chain geführt.

Wie macht Körber den Übergang zu AMR einfach?

Körber war das erste Unternehmen, das AMR-Lösungen nach Australien brachte, und hat viele Unternehmen erfolgreich auf Teil- oder Vollautomatisierung mittels AMR umgestellt. Da wir über die Leute vor Ort verfügen, die die Treiber des Geschäfts wirklich verstehen und um sie herum planen können, haben wir die Erfahrung, dies umzusetzen. Um mehr über AMR-Lösungen zu erfahren, kontaktieren Sie uns noch heute."