Wie man globale Herausforderungen im Lager-Fulfillment durch den Einsatz von autonomen mobilen Robotern löst

ArtikelSupply Chain Insights

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Wie Robotiktechnologie die Produktivität im Lager steigert.

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Eine Frau, die autonome mobile Roboter in einem Lager verwaltet.

Der rasante Aufstieg des E-Commerce und die Beliebtheit von Distributionsplattformen wie Amazon stellen Supply Chain weiterhin vor die Herausforderung, Produkte schneller zu liefern und gleichzeitig die Kundenkosten niedrig zu halten und das bei Angeboten für die Zustellung am selben oder nächsten Tag. Es wird prognostiziert, dass der weltweite E-Commerce-Umsatz im Jahr 2021 im Vergleich zum Vorjahr um 26,7 % auf 4,891 Billionen US-Dollar steigen wird, gegenüber 3,351 Billionen USD im Jahr 2019.

Dieses schnelle E-Commerce-Fulfillment stellt zusammen mit zunehmenden SKUs und drastischeren Spitzenwerten viele Lager vor die Herausforderung, mit den Erwartungen (und der Konkurrenz) Schritt zu halten. Dies sind nur einige Gründe, warum so viele Lager wie das Ihre in automatisierte Lösungen investieren möchten, insbesondere in autonome mobile Roboter (AMR). AMR revolutionieren die Werkshalle und ermöglichen die höhere Fulfillment-Geschwindigkeit, die das E-Commerce-Umfeld erfordert, während sie gleichzeitig die Arbeitskosten senken und die Effizienz steigern.

Hochflexibel und skalierbar nutzen AMR Sensoren, Kameras und Sicherheitsmechanismen, um eine digitale Karte ihrer Umgebung zu erstellen und sich führungslos durch Lager zu bewegen.

Lassen Sie uns einen Blick auf einige Anwendungsfälle für den Einsatz von AMR im Lager werfen, zusammen mit den Vorteilen, die diese automatisierte Ausrüstung auch für Ihre Supply Chain bringen kann.

Pick-Raten erhöhen, Arbeitskosten senken

Evo, ein führender E-Commerce-Einzelhändler für Sportartikel und Bekleidung, investierte in AMR, um die Herausforderungen der Feiertagsspitzen 2020 zu bewältigen. Vor der Investition in die Technologie kommissionierten die Mitarbeiter etwa 35 Einheiten pro Stunde (UPH). Nach dem Hinzufügen von AMR stieg diese Zahl im Durchschnitt auf 90 UPH und ermöglichte eine Produktivitätssteigerung von 40 % während der Hochsaison und das bei weniger Personal und unter Einhaltung des Abstands zwischen den Mitarbeitern, bevor der COVID-19-Impfstoff weithin verfügbar war.

In diesem Fall wollte evo sein Lager nicht umkonfigurieren und schnell skalieren, daher waren AMR die beste Lösung.

In vielen Teilen der Welt, einschließlich den USA und Europa, hatten Lager schon lange vor der Pandemie Probleme, Mitarbeiter zu gewinnen und zu binden, insbesondere in der Kühllagerindustrie. In anderen Teilen der Welt, namentlich in der Region Asien-Pazifik, gibt es zwar einen ausreichenden Pool an Arbeitskräften, aber die Lohnkosten sind extrem hoch, ebenso wie die Immobilienpreise.

Tatsächlich haben wir einen Kunden auf den Philippinen, der 250 Goods-to-Person- und Sortier-AMR in seinem dreistöckigen Mezzanine-Lager einsetzt, um die hohen Lohnkosten auszugleichen und Aufträge schnell zu erfüllen.

Belegschaft neu einsetzen, Durchsatz verbessern

Interessanterweise setzen die meisten Unternehmen, die in AMR investieren, diese nicht notwendigerweise zur Personaleinsparung ein. AMR übernehmen zeitaufwendige, repetitive Aufgaben und ermöglichen es Ihnen, Mitarbeiter an anderer Stelle im Lager einzusetzen.

Roboter und Menschen bewegen sich und arbeiten gemeinsam auf der Lagerfläche, wobei der AMR das Produkt oder eine Einheit von Produkten zum Mitarbeiter bringt, was als Goods-to-Person bekannt ist. Sie übernehmen auch den Transport von Schüttgut, den Shuttleservice für Komponenten, die Einzelteilkommissionierung, die Palettenkommissionierung und die Sortierung.

Profitieren Sie von den Vorteilen von AMR

AMR, die andere Lagertechnologien wie sprachgeführte Arbeit und Förderanlagen ergänzen, bieten mehrere Vorteile für Ihren Betrieb, darunter:

  • Verbesserte Effizienz - Mitarbeiter können häufiger kommissionieren und haben die Möglichkeit, mehrere Aufträge gleichzeitig zu erfüllen.
  • Erhöhte Kapazität - die Automatisierung von Aufgaben mit geringer Wertschöpfung, wie das Umherschieben von Artikeln, ermöglicht es den Mitarbeitern, höherwertige Tätigkeiten auszuführen.
  • Verbesserte Produktivität - ein schnellerer Umschlag, einschließlich der Bearbeitung von mehr Picks, führt zu einem besseren Durchsatz und höheren Umsätzen.
  • Reduzierte Fehler - Roboter geben den Arbeitern Informationen über den Artikel, den sie kommissionieren, z. B. wo er zu finden ist, wo er abzulegen ist und wie er aussieht, wodurch die Wahrscheinlichkeit sinkt, dass Mitarbeiter das falsche Produkt auswählen.
  • Gesteigerte Integrierbarkeit - diese intelligenten Roboter, die von ihrer Umgebung lernen und Bewegungen entsprechend anpassen, lassen sich einfach und mit minimalen Unterbrechungen oder Modifikationen in Ihre bestehenden Abläufe integrieren.
  • Gesenkte Kosten - AMR sind weitaus erschwinglicher als herkömmliche Automatisierungslösungen und können dazu beitragen, die Arbeitskosten zu senken.

Und da AMR skalierbar sind, passen sie sich Ihren Geschäftsanforderungen und Ihrer Lagerumgebung an. Sie können zu permanenten Einrichtungen werden oder bei Bedarf eingesetzt und bei Nichtgebrauch gelagert werden.

Wählen Sie einen Anbieter, der zur Verbesserung des Workflows beiträgt

Wir stellen zunehmend fest, dass Kunden und Interessenten nicht nur an AMR interessiert sind, sondern auch daran, einen Technologieanbieter zu finden, der den Workflow eines Lagers oder Distributionszentrums versteht. Vor der Auswahl einer Lösung sollte der Anbieter Antworten zum Kommissionier-Workflow, zu den Prozessen des Wareneingangs, zur Auffüllung des Rasters, zur Konsolidierung von Aufträgen, zum Transport der Produkte zur nächsten Station usw. einholen.

Denken Sie daran: Bei einer Investition in AMR, oder eine andere automatisierte Lösung, geht es um mehr als nur den Einsatz eines Roboters. Es ist ein Workflow-Einsatz. Stellen Sie daher sicher, dass Sie einen Technologieanbieter wählen, der versiert und erfahren im Bereich AMR ist, aber auch im Design eines gesamten Lagers oder Distributionszentrums, vom Wareneingang bis zum Warenausgang. Sie sollten eine Partnerschaft mit einem Anbieter in Erwägung ziehen, der daran interessiert ist, Ihnen bei der Planung für ein AMR-gestütztes Lager oder Distributionszentrum für heute und die Zukunft zu helfen.

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