Wiek de Winter：​ ​企业​家​精神​从​这里​启程

Wiek de Winter，​荷兰​埃​因​霍温​的​柯尔柏基地

有些​企业​只是​空谈​企业​家​精神。​ 
而​在​柯尔柏，​企业​家​精神​是​被​允许付诸​实践​的。​ 

对​我​而言，​这​种​思维​可以​凝练​为​一​句​话：​像​企业​家​一样​思考​与​行动。​ 
不​是​墙上​的​标语，​而​是​日常​的​真实​写照。

我​从事​软件​工作，​具体来说​是​仓库​管理​系统。​ 
理论​上，​这​可能​是​一​个​狭窄​的​领域：​相同​的​产品、​相同​的​客户、​相同​的​解决​方案。​ 

但​事实​并​非​如此。​ 

我​没有​固守​自己​的​赛道，​而​是​开始​将​各​个​点连接​起来。​  
同​事们​也​是​如此​——​ 
来自​医药​科技​业务​领域​的，​ 
来自​工程​技术​业务​领域​的，​  
来自​那些​打造​完全​不同​产品​的​领域​的​人们。​  

并​非​因为​这​是​我​的​职责​范围，​ 
而​是​因为​我​看到​了​其中​的​关联。

医药​不仅仅​是​包装​药片​——​它​还​需要​存放​原​材料、​包装​材料​和​成品​的​仓库。
垂直​农业​也​不​仅仅​是​机器​——​它​同样​需要​软件。

有些​对话​最​终落地​为​项目，
有些​则​没有。

但​这​并​无妨。

重要​的​是​拥有​探索​的​自由​——​ 
去​问​“如果​我们​一起​做会​怎样？”​ 
去​走出​过去​20年​固守​的​路径。​  

这​种​自由​——​去​探索、​去​连接、​超越​“孤岛”​思维——正​是​我​对​企业​家​精神​的​理解。​ 

并​非​每​个​想法​都​会​成功。​ 
但​每​个​想法​都​有​被​尝试​的​权利。