- Medio ambiente
Körber impulsa la protección del clima y la economía circular
"Combinamos unos ambiciosos objetivos de reducción de emisiones con una responsabilidad adicional y, al hacerlo, miramos conscientemente más allá de nuestra propia cadena de valor."
Michaela Thiel
DIRECTOR DE SOSTENIBILIDAD, KöRBER AG
Se ha alcanzado la neutralidad en CO₂e, y hay un plan claro para la siguiente fase
Con un balance neutro en los alcances 1 y 2, Körber ha alcanzado un hito clave. Como parte de su estrategia «Beyond Value Chain Mitigation» (BVCM), el Grupo está invirtiendo en créditos de emisión de alta calidad y centrándose en proyectos eficaces desde el punto de vista climático que cumplen estrictas normas internacionales. Ya se han compensado 14 459 tde CO₂epara neutralizar las emisiones del año 2025.
Al mismo tiempo, avanza la descarbonización de sus propias instalaciones, el suministro energético y la movilidad, con el objetivo de operar íntegramente sin medidas de compensación en los Alcances 1 y 2 para 2030.
El código QR de la etiqueta de la derecha lleva directamente al Informe de Contribución Climática de Körber. SCB es un proveedor global de contabilidadde CO₂ey certificados de emisión.
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La central geotérmica de Liki Pinagawan Muaralaboh, en Indonesia: un proyecto en el que Körber está invirtiendo para promover la energía limpia y la conservación de la naturaleza.
El plan de transición: una hoja de ruta para la ambición y la puesta en práctica
El plan de transición de Körber constituye el núcleo de la estrategia climática de la empresa. En él se esbozan las medidas clave, las inversiones y las responsabilidades en todas las áreas de negocio, y se fomenta la integración sistemática de los aspectos relacionados con el clima en las operaciones diarias.
El plan de transición se ha elaborado en estrecha colaboración con el Consejo de Administración y se ha integrado en la planificación corporativa, lo que garantiza que las cuestiones climáticas puedan incorporarse a las decisiones estratégicas y operativas desde una fase temprana.
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Uso de los recursos y economía circular: el segundo pilar de nuestra estrategia medioambiental
"La protección del clima no será suficiente a menos que replanteemos nuestra oferta de productos, soluciones y servicios. El diseño ecológico, las evaluaciones del ciclo de vida y los modelos de negocio circulares sientan las bases para reducir las emisiones de forma sostenible y utilizar los recursos de manera responsable."
Bernhard Gerl
JEFE DE DISEÑO ECOLÓGICO, KöRBER AG
Breve resumen: La economía circular en Körber
¿De qué va todo esto?
Queremos desarrollar productos que duren más tiempo, generen menos emisiones y consuman menos materias primas y que, en última instancia, se mantengan en el ciclo de forma significativa.
¿Cómo lo ponemos en práctica?
Hay tres pilares que funcionan de forma conjunta:
En primer lugar, dotamos a nuestros equipos de desarrollo de las herramientas necesarias para el diseño circular, desde métodos de construcción reparables y actualizaciones modulares hasta modelos de negocio como «usar en lugar de comprar» (por ejemplo, modelos de servicio integral).
En segundo lugar, fomentamos la transparencia: mediante evaluaciones del ciclo de vida (LCA), medimos los impactos medioambientales a lo largo de todo el ciclo de vida del producto y preparamos los datos para que sirvan de base para la elaboración de informes, el cumplimiento de requisitos normativos (por ejemplo, el Pasaporte Digital del Producto) y la toma de decisiones empresariales cotidianas.
En tercer lugar, unas directrices y responsabilidades claras garantizan que estos principios no sean opcionales, sino la norma, desde la adquisición de materiales hasta la prestación de servicios.
¿Qué cambios concretos se están introduciendo en el producto?
Damos prioridad a los diseños y materiales duraderos y reparables que puedan reutilizarse o reciclarse para convertirlos en productos de alta calidad. Cuando procede, sustituimos los materiales vírgenes por alternativas con una huella de CO₂e menor —como materiales reciclados o compuestos a base de madera— y medimos el impacto en el análisis del ciclo de vida (ACV). De este modo, la protección del clima se convierte en una decisión de diseño.
Transformación energética: de la energía verde a la electrificación
En 2025, Körber cubrió la totalidad de su consumo eléctrico con energía renovable, mediante la adquisición directa y los certificados de atributos energéticos. Al mismo tiempo, el Grupo está ampliando su propia capacidad de generación: desde nuevas instalaciones fotovoltaicas en Alemania e Italia hasta la instalación prevista de 4 MWp en el nuevo edificio de la sede de Hamburgo-Bergedorf.
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Sistema fotovoltaico en Treviso (Italia), con una potencia de 415 kWp, en funcionamiento desde 2025.
Enfoque en el Alcance 3: la transformación a lo largo de la cadena de valor
Más del 90 % de las emisiones totales de Körber se enmarcan en el Alcance 3 (emisiones indirectas a lo largo de la cadena de valor, tanto en las fases previas como posteriores a la producción), principalmente en la fase de aprovisionamiento y en la de uso de los productos vendidos. Por consiguiente, el Grupo centra estratégicamente sus medidas de reducción en estas áreas. Un objetivo clave es mejorar sistemáticamente la calidad de los datos de la cadena de suministro e integrar más datos primarios de los proveedores para mejorar la precisión de los cálculos de las emisiones de Alcance 3.1. Se prevé que, para 2030, el 50 % de los proveedores facilite datos primarios, porcentaje que aumentará hasta el 90 % en 2040.
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Instalaciones del futuro: eficiencia, modernización y normas de sostenibilidad
Körber está modernizando sus instalaciones de producción y oficinas en todo el mundo, invirtiendo en tecnologías de eficiencia energética y aplicando normas de sostenibilidad reconocidas, como LEED o DGNB. La optimización del espacio y una estrategia coherente de modelos de arrendamiento respetuosos con el medio ambiente reducen el consumo energético a largo plazo.