信任​与​协作​——​全球​实践

这​一​目标对​我们​成功​在​全球​范围​内​树立​倍​受​认可​的​雇主形​象​至​关​重要。​柯尔柏​的​雇主​品​牌​仍​处于​成长​阶段​——​尽管​集团​历史​悠久，​但​直​至约​五​年​前，​我们​才​启动​将​各​行业子​公司​整合​至统​一​品​牌下​的​进程。​此​后，​人力​资源​部门​持续​与​集团​传播团队​紧密​协作，​共同​制定​了​反映​柯尔柏​对​内​对​外​一​致​形象​的​全球​统​一​标准、​流程​与​品牌​定位。​“在​持续​构​建​公平、​具有​吸引力​的​雇主形​象​过程​中，​我们​重点​聚焦四​大​领域，​并​推进​专项​措施​与​目标，”​柯尔柏学习​与​发展​负责人​ Lea Klauk ​解​释道，​“除​工作​条件、​健康​与​安全​外，​还​包括​相互​尊重​的​协作​文化，​以及​系统​的​职业​发展​与​进阶培​训体系。”

2024年​的​关键​进展​之一，​是​电子​学习​课程​《相互​尊重​的​职场》​的​成功​推行。​该​课​程体现​了​公司​对​多​元​人​才​价值​的​认同​——​我们​相信，​汇聚​不同​背景​与​视角​的​团队​能​创造​显著​优势。​这​一​倡议​营造​了​积极​包容​的​工作​氛围，​2024年​全​年​吸引近​7000​名员工​参与，​成效​显著。​ 

“我们​已​推行​一系列​系统性​举措。​仅​在​20​24年，​就​对​超过​90%​的​生产​基地​完成​了​职业​健康​安全​风险​分析，​其中​四分之一​的​基地​已​取得ISO ​45001​职业​健康​安全​管理体系​认证。”​  

“这些​措施​正​在​为​健康​与​安全​树立​标杆，”​Varga ​表示，​“我们​的​目标​是​通过​整体性​方法，​监测​关键绩效​指标、​交流​最​佳实践​方案，​并​在​所有​基地​落​实​预防性​解决​方案。​这些​改进正​推动​安全​文化​的​深层​转变。​我们​致力于​让​每​位​员工​与​管理层​都​积极​践行​安全​准则，​从而​打造​让​员工​感到​安全、​受​重视且​获得​支持​的​工作​环境。”

相互​尊重​的​协作

公平​机会

柯尔柏致力于​为​所有​同事​提供​专业化​的​工作​环境，​使其​获得​归属感，​并​培育​相互​尊重​的​协作​文化。​人力​资源​部门​在​此​过程​中​发挥​着​关键​作用，​确保​这些​基本​原​则​贯穿于​招聘、​晋升​与​进阶​培训​的​各​个​环节。

除​新任​文化​教​练外，​2024年​推出​的​电子​学习​课程​《相互​尊重​的​职场》​也​为​此​带来​了​积极​进展。​“该​课程旨​在​引导​我们​审视​自身潜​在​偏见，​并​将​公平​原​则​置于​首位，”​柯尔柏集团​新​建​项目​经理​ Roland ​König ​解​释道，​“作为​企业​及​每​一​位​员工，​我们​致力于​全然​尊重​并​接纳​每​个​人​的​本色。​该​课程​在​推动​认知​转变​与​讨论​文化​方面，​已​取得​显著成效。”

机遇​与​进阶培训

每​个​职业​阶段​的​机遇

柯尔​柏长期​致力​于​员工​个人​与​职业​发展​的​投入，​为​员工​提供​覆盖​全​职业​生涯​的​多元化​培​训​机会，​内容​涵盖数​据​安全、​可​持续​发展​及​管理者​培养​等​多​个​领域。

为​帮助​员工​更​清晰​地​了解​职业​发展​路径、​发展​机遇​和​所​需​技能，​柯尔柏​创建​并​持续​完善​全球​人​才​管理​与​继任​计划​（Global Potential and ​Succession Management，​GPS），​该​计划旨​在​通过​系统化​的​人​才​管理​流程，​确保​所有关​键​岗位​及​管理​层员工​每​年​均​参与​周期​评估。​“GPS​不仅​是​人力​资源​战略​的​核心​组成​部分，​也​是​一​项​关键绩效​指标，”​Lea Klauk ​解​释道，​“20​24年​我们​实现​了​99%​的​高参​与率，​这​反映​了​该​流程​在​员工​中​的​高度​重视​与​认同。​未来​我们​将​持续​优化​培​训体系​与​相关​资料，​确保参​与​度​持续​保持​在​较​高​水平。”