携手迈​向​净零：​柯尔柏致力于​全范​围​持续​减少二氧化碳​当量​排放

气候变化​是​我们​这个​时代​的​关键​挑战​之一。​国际​社会​已​在​巴黎​协定​中​设定​了​宏伟​目标，​致力于​将​全球​变​暖​控制​在​2摄​氏度​以内。

柯尔柏​的​员工​谈论​可​持续​发展​与​环保​行动。
Michaela Thiel柯尔柏集团​可​持续​发展​负责人

“在​减​排道​路​上，​成功离​不​开​内外部​力量​的​协同。​若​没有​公司​内部​所有​相关​部门​与​专家​的​紧密​协作，​或​缺乏​客户​及​供​应商​的​积极​配合，​我们​便难​以​实现​这些​宏大​的​气候​目标。​无论​是​替代​传统​天然气，​还是​为​尚​未​覆盖​的​地区​开发​绿色​能源解决​方案​——始终​需要​一​支​跨职能​的​专业​团队​来​制定​合适​方案。”

Michaela Thiel

可​持续​发展​负责人，​柯尔柏集团

柯尔柏集团​积极​承担​责任​并​制定​明确​战​略：​“我们​通过​全面​的​战略​与​具体​措施，​系统性​地​减少温室​气体​排放，​有助于​我们​在​三​个​排放​范畴​内​实现​宏伟​目标。”​集团​可​持续​发展​负责人​ Michaela Thiel ​表示。​ 

“20​24年，​我们​再次​确认​对​科学​碳目标​倡议​的​承诺。​鉴于​这​一​主题​的​复杂性，​我们​在​所有​措施​中始终​优先​与​员工、​合作​伙伴、​客户​及​供​应商​建立​高效、​互信​的​合作​关系。”


温室​气体​核算体​系

多​元​利益​相​关方​之间​的​协作​对​实现气候​目标至​关​重要​——​这​既​体​现在​柯尔​柏内部​通过​可​持续​发展​倡议​开展​的​跨职​能​协同，​也​贯​穿于​外部​遵​循温室​气体​核算体​系​三​大​范围​的​实践​中：

  • 范围​ ​1 ​和​ 2：与​物业​所有者​合作，​确保​优化​气候友好型​建筑​基础​设施
  • 范围​ ​3​.1：与​供应商​协作，​识别其​实际​排​放量，​并​力求​在​未来​一起​减少​排放
  • 范围​ ​3​.​11：与​客户​合作，​优化​设备​能​耗​并​推广​可​再​生​能源

柯尔柏对​这些​广泛​协同​措施​的​持续​投入，​已​取得​可量化​的​积极​成果。

温室​气体​排放​分类​范围​与​科学​碳目标​倡议( Science​ Based Targets init​iati​ve，​SBTi)

2024年​柯尔柏温室​气体​排​放量​减少​1​7%。
CDP​对​柯尔柏集团​2024年​在​气候​变化​减​缓​方面​的​承诺​进行​了​评估，​给予​B级。

碳​披露​项目​（Carbon D​isclosure Project）

范围​ ​1 ​和​范围​ 2：​明确​的​目标，​可量化​的​成果

柯尔柏​的​目标​是​到​2025年，​使其​直接​排放​和​外购​能源​产生​的​排放​实现​碳​中​和。​此外，​作为​其净​零目标​的​一​部分，​公司​计划​到​2030年，​将​范​畴1​和​2​的​绝对​温室​气体​排​放量​在​20​2​1年​的​基础​上​减少90%。​为​实现​这​一​目标，​公司​优先​采用​可​再​生​能源、​推行​低碳差​旅​并​优化​能源​使用。

成果​已​清晰​显现：​2024年，​基于​市场​方法​核算​的​范围​ ​1 ​和​ 2 排​放量​较​上​年​下​降​1​7%，​较​2021年​累计降低​4​4%。​这​一​显​著减少​主要​得益于​可​再​生​能源​使用​比例​的​提升。​2024年，​集团​全球​采购​电力​中​已​有​61​%​来自​可​再​生​能源，​另​有​38%​通过​原产​地​证​书​覆盖。​目前，​柯尔柏​已​投入​运行​两​套​光伏​系统，​总装机​容量​达​2,​840千瓦，​另​有​总容量​1,050千瓦​的​两​套​系统​将​于​2025年​投产。

“我们​已​将​所有​适合​的​场所​转换​为​绿色​电力。”​Thiel ​表示。​在​无法​直接​接入​绿色​电力​的​场所，​公司​通过​采购​能​源属性证书​实现​等​效​覆盖。​同时，​公司​车队​也​在​持续​电动化​转型：​2024年​新​订购车​辆​中，​电动​汽车​占比​已​达​29%。​ 

优化​能源​消耗​的​重点​领域​包括：​提升​现​有​建筑​设施​的​能源​效率、​在​新建​项目​中​系统​融入​可​持续性​要求，​以及​优化​建筑​技术​基础​设施。​其中，​与​房东​及​物业​所有者​的​协同​合作​尤​为​关键。

柯尔柏注​重​采​取​长期​可​持续​的​解决​方案，​并​充分​认识​到​该​领域​的​特殊性。​“在​签订​新​的​房地​产​租赁​协议​时，​我们​将​可​持续​发展​战略​及​相关​认证​评级​作为​基本​前​提条件。”

柯尔柏房​地​产​经理​ Sascha Terzic ​解​释道，​“房地​产​行业​尚​未​形成成​熟统​一​的​标准​体系，​目前​仍​处于​持续​探​索​阶段。​对于​中长期​租赁​的​物业，​我们​正​与​业主​共同​制定​相应且​切实​可行​的​措施​与​方案。”

“20​24年​在​房地​产​方面​面临​的​具体​挑战​之一，​还​包括​那些​难以​进行​大规模​能源​改造​的​建筑​——​要么​是​受​建筑​结构​限制，​要么​是​因缺乏​系统​基础​设施​而​无法​改用​沼气。​即便​如此，​我们​仍​积极​与​此​类​物业​的​业主​保持​密切​合作，​共同​推进​可行​的​可​持续​举措。”

提高​沼气​利用率

范围​ ​3 ：​迎接​挑战，​推动​创新

柯尔柏正​积极​应​对​减少​全​价值​链间​接​排放​的​挑战，​并​设定​了​明确​目标：​承诺​到​2040年​将​范围​ ​3 ​的​温室​气体​排​放量​较​2021年​减少90%。​其中，​最​大​的​减排​潜力​集中​在​外购​商品​和​服务​（范围​ ​3​.1）​产生​的​排放，​以及​售出​产品​在​使用​阶段​的​排放​（范围​ ​3​.​11）。

柯尔柏集团房​地​产​经理​Sascha Terzic

“为​履行​我们​对​可​持续​建筑​使用​和​开发​的​承诺，​需要​整合​内部​团队、​外部​合作​伙伴，​尤其​是​业主、​投资者​与​开发商​的​共同​参与。​通过​协同​努力，​我们​能够​以​系统化方法​推进​重点​战略​领域。​在​此​过程​中，​建筑​能​耗分析展​现​出​显著​的​能效​提升​与​资源​节约​潜力，​为​制定定制化​的​房地​产​行动​方案​奠定​了​坚实​基础。”

Sascha Terzic

房​地​产​经理，​柯尔柏集团

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17%

2024年​范围​ ​1 ​和​范围​ ​2 ​基于​市场​数据​的​排放量​较​上​年​下降

44%

2024年​范围​ ​1 ​和​范围​ ​2 ​基于​市场​数据​的​排放量​较​2021年​下降

29%

2024年​新​订购车​辆​中​电动​汽车​占​比

生态​设计​作为​成功​要​素

柯尔柏​与​客户​紧密​协作，​共同​优化​设备​能​效​并​推广​可​再​生​能源​的​使用。​“我们​面临​的​最​大​挑战​之一​在​于​下游​排放，​尤其是​客户​在​使用​我们​产品​过程​中​产生​的​能耗​问题，”​柯尔柏供​应​链​业务​领域​治理、​风险​与​保障​经理​ Pablo Ros ​表示。​他​自柯尔柏​可​持续​发展​倡议​启动​以来，​一直​参与​温室​气体​清单​的​核算​工作。​ 

“设立生态​设计卓越​中心，​帮助​我们​系统​应​对​这​一​挑战。​设计​阶段​对​未来​产品​的​排放​具有​决定性​影响，​生态​设计​方面​的​进步​将​深远​塑造​我们​未来​产品​的​碳足迹。”

完善​排放​核算​是​另​一​项​重点​任务。​“20​24年，​我们​制定​了​专​项​标准，​以​更​精准​地​记录​模拟​与​实测​数据，”​Ros 补​充道，​“只有​先​清晰​把​握现状，​才​能​深入​探讨​如何​减少​碳足迹。”​柯尔柏​与​客户​共同​推进​的​一​项​举措尤​为​值得​关注：​通过​收集​客户​在​使用​柯尔柏​设备​时​采用​可​再​生​能源​的​相关​数​据​——​“如果​客户​以​绿色​电力​驱动​我们​的​设备，​将​显著​改善​我们​的​碳足迹。​这​种​方式​每​年​可​减少​数千​吨​二氧化碳​当量​的​排放。”

柯尔柏供​应​链​业务​领域​公司​治理​风险​与​保障​经理​Pablo Ros

“脱碳​进程​的​积极​意义​在​于，​客户​的​成功即​是​我们​的​成功，​反之​亦然。​若通过​生态​设计​降低​范围​ ​3 ​排放，​客户​的​范围​ ​1 ​和​范围​ ​2 ​排放​也​将​同步​改善；​若​他们​采用​绿色​能源​运行​我们​的​设备​与​产线，​我们​便​能​减少​范围​ ​3​.​1​1 ​的​排放。​这​种​共赢​的​局面令​我​充满​信心。”

Pablo Ros

公司​治理，​风险​与​保障​经理，​柯尔柏供​应​链​业务​领域

产品​碳足迹​管理​的​先行者

降低​外购​商品​与​服务​产生​的​排放，​对​柯尔柏实现​整体​减​排目标至​关​重要。​由于​柯尔柏​与​全球​6​8​个​国家​超过​1​2​,000家​供应商​合作，​这​项​任务尤​为​复杂。​ 

为​有效​减少​范围​ ​3​.​1 ​排放，​公司​首先​识别​主要​排​放源，​进而​通过​优化​供​应链​等​措施​实施​减排，​例如​采用​更​可​持续​的​材料，​并​与​供应商​协作，​摸清其​实际​排放​水平​以​制定​未来​减​排​路径。

如今，​碳足迹​已​成为​与​价格、​质量​和​交付​周期​并重​的​决策​要​素，​这​也​推动​了​供​应链​的​区域化​布局。​例如，​柯尔柏各​生产​基地​的​供应商​大多​位​于​同​一​国家​或​大洲。

为​建立​扎实​的​数据​基础，​柯尔​柏作为​行业​先行者，​已​开始​收集​并​运用​前100家​供​应商​提供​的产品​碳足迹​（PCFs）一​手​排放​数据。​尽管​尚​无法​规​强制​要求，​柯尔柏正​通过​此​举​树立​行业​标杆，​激励​更​多​企业​跟进。

“尽管​许多​供​应商​首​次​处理​此​类​数据，​2024年​我们​收集到​的​一​手​数​据量​较​上​年​显著​增长，”​Schwägler ​表示。​虽然​范围​ ​3​.​1 ​中​一​手​数​据​占比​仍仅​为​3%，​这​一​进展​已​展现出​未来​的​提升​潜力。​ 

柯尔柏计划​在​未来​几​年​持续​提高​一​手​数​据​比例：​“到​2030年，​我们​目标​在​范围​ ​3​.​1 ​中​实现​50%​的​一​手​数​据​覆盖率，​并​与​供​应商​深化​合作，​持续​降低​产品​碳​足迹。”​Schwägler ​强调。


柯尔柏集团​供​应链​可​持续​发展​高级​经理​Carolin S​chwägler

“我们​对​范围​ ​3​.1 减​排​取得​的​进展​感到​自豪。​尽管​起步​不久，​但​已​迈出​重要​步伐，​并​在​核算​中​应用​了​首​批​一​手​数据。​供应商​也​反馈，​柯尔柏​在​该​领域​起到​了​先行者​的​作用，​往往​是​首个​提出​此​类​数据​要求​的​企业。”

Carolin Schwägler

供​应链​可​持续​发展​高级​经理，​柯尔柏集团

协作​共赢

携手供​应链​上​下游​共同​减少​二氧化碳​当量​排放，​是零碳联盟的​核心​使命。​该​协会​汇集制药​与​生物​技术​领域​供​应链​企业，​旨​在​通过​行业​协作，​助力​全​价值链​更​易达成净零排放​目标。

带​有​"​可​持续​性​"字样​和​柯尔柏全​纸​包装​盒

作为​创始​成员，​柯尔柏在​推动​跨​行业​创新​以​降低​环境​影响​方面​发挥​关键​作用。​例如，​近期​一​项​旨​在​通过​取​消​预灌​封注射器​塑料​包装​以​减少​排放​的​合作​项目，​已​取得​实质性​进展。​柯尔柏​与​肖特、​施赖​纳​医疗​制药​共同​开发​出​一​套​经过​实​践​验证​的​整体​解决​方案，​可​完全​替代​传统​塑料​泡罩​包装，​从​而​显著减少​材料​使用​与​二氧化​碳足迹。