准备​好​迎​接制​药​4​.0​了​吗？​通过​数字化成​熟度​评估​引导​您​迈​上​数字化​转型​之路

那么，​如何确​保​您​的​企业​已​准备​好​迎接​未来​的​变化？​关键​在​于​企业​不仅​要​对​数字化​转型​有​深刻​的​理解，​更​要​积极​主动​地​拥抱​这​一​趋势。​因此，​通过​开展​数字化成​熟度​评估，​厘清​企业​当前​所处​的​发展​阶段，​将​具有​重要​的​战略​意义。

重点：

• 为什么​数字化​是​您​应立​即​着​手​建立​的​竞争​优势？
• 数字化成​熟度​评估​包括​哪些​内容？
• 进行​评估​有​哪些​益处？

数字化​的​压力​毋庸置疑。​个性化​医疗​等​趋势​要求​更​高效、​更​具​成本​效益​的​生产，​使​数字化​成为​必要。​然而，​许多​公司​发现​自己​在​如何​成功​启动​或​进行​数字化​转型​方面​充满​了​困惑。​无论是​手动​流程​还​是​一般​的​人​为​错误，​都​会​导致​效率​低下​和​成本​增加，​进一步​影响​您​的​竞争力，​阻碍​您​的​业务​增长。​因此，​通往​制​药​4​.0​的​道路，​即全​自动化、​数据​或​人工智​能​驱动​和​数字化​生产​环境​的​愿景，​似乎​是​一​项​艰巨​的​任务。​柯尔​柏理​解​这​一​挑战。​制药​数字化​转型​不​是​一​个​放之​四海而​皆准​的​项目。​我们​提供​正确​的​专业​知识​和​经验，​以​引导​您​走​上​独特​的​道路。

什么​是​制药​4​.0？

虽然​“制药​4​.0”​一词​经常​被​用于​自动化​和​数字化​生产​的​背景​下，​但​重要​的​是​我们​要​认识​到，​IS​PE​的​制药​4.0​运营​模式​拥有​更​广阔​的​视角。​它​不仅仅​是​将​生产​过程​中​的​重复性​流程​和​手动​操作​转变​为​自动化​流程，​尽管​这​确实​是​一​个​至关​重要​的​组成​部分。​ISP​E定义​的​“制药​4​.0”​实际上​代表​了​整个​制药​价值链​的​整体​转型。

数码化​(Digitization)​还​是​数字化​(Digitalization)？

或许​你​已​对​这​两​个术语​有所​耳闻。​数码化​(Digitization)指​的​是​将​模拟​信息转化​为​数字​格式​的​过程。​虽然​这​是​基础​步骤，​然而，​数字化​(Digitalization)​则​是​一​个​更​为​宽泛​的​概念，​它​意味​着​利用​数字​技术​来​优化​业务​流程、​提升​效率，​并​创造​新​的​价值。

数字化成​熟度​评估：​ 通往制​药 ​4.0 ​的​路线​图

为了​给​公司​创造​价值，​明确​自身​所处​的​阶段​至​关​重要。​数字化成​熟度​评估​首先​需要​全面​审视​公司​目前​的​数字化​能力​——​无论​您​是​已经​迈出​了​第一​步，​还是​尚​未​踏​上​数字化​的​旅程。​明确​起点，​并​设定​目标，​这​是​非常​重要​的​一​步。​我们​的​专家​团队​将​通过​线上​或​线下​的​合作​研讨会，​引导​您​确定​所​在​组织​的​数字化成​熟度。​我们​将​与​您​携手，​共同​评估​以​下关键​领域​的​数字化成​熟度：

• 卓越​生产
• 工艺​开发
• 质量​控制
• 供​应链
• 网络​安全
  

我们​将​深入​研究​您​现有​的​工艺​流程、​系统​和​组织​结构，​利用​预定​义​的​标准​*来​确定​您​的​成熟​度​级​别，​级​别​从​ 1​ ​到​ 5级​不​等，​从​ ​“数字化​之前​的​工厂 ”​到​高度​自动化、​数据​驱动​的​ ​“适应​型​工厂”：

• 1​ 级
  数字化​之前​的​工厂：​ 所有​流程​都​依赖​人​工​操作​和​纸质​记录，​尚未​实施​数码化​或​数字化
• 2​ 级
  数字化​孤岛：​ ​已经​开始​初步​的​数字化​举措，​但​被​分别​和​随机​分配​到​不同​类​别——​已​实施​的​举措​之间​没有​联系
• 3​ 级
  互​联工厂：​ 所​采取​和​实施​的​举措​相互​衔接，​比​孤立​的​举措​而言，​可以​创造​更​大​的​附加值
• 4​ 级
  预测​型​工厂：​ 互​联工厂，​已经​能够​通过​实时​可用​的​数据​和​数据​分析来​预测​未来​情况
• 5​ 级
  适应​型​工厂：​黑​灯​工厂，​能够​自动​适应​环境​的​不断​变化，​几乎​无需​人力​ ​—— ​一切​都​由​数字数据​驱动，​每​个​工艺​流程​都​是​自动化​的

_{*所​使用​的​定义：​ BioPhorum ​数字​化工​厂成​熟度​模型​ v3}

不仅仅​是​评估：​为​您​的​成功​的​数字化​制定​可​行策略

我们​的​服务​不仅​限于​为​您​提供​一​个​分数，​而​是​与​您​紧密​携手，​挖掘​您​的​独到​见解，​精准​定​位​您​在​数字化​中​的​关键​痛点​和​潜在​的​障碍。​由于​我们​使用​的​是​标准化​评​估体系，​所以​我们​能够​让​您​不仅​可以​与​我们​的​基准​相比较，​更​能​从​整个​行业​的​宏观​角度，​洞察​自身​在​业界​所​在​位置。​作为​意见​领袖，​我们​在​众多​企业​中​都​进行​过​这​项​评估，​所以​我们​可以​向​您​展示​与​竞争​对​手相比​您​所处​的​位置，​并​指出​潜在​的​改进​机会。

我们​将​根据​您​的​优先​事​项​和​期望​速度，​与​您​合作，​一起​制定​专为​您​的​业务​目标量​身定制​的​数字​战略。​因为​这​并​不​一​个​放之​四海而​皆准​的​方法。​我们​将​制定​一​个​路线图，​按照​您​选择​的​顺序​解决​您​所​面临​的​挑战，​确保​每​一​步​都​与​您​的​整体​愿景​保持​一致。​我们​将​在​每​个​阶段​为​您​提供​支持，​更​大​限度​地​提高​投资​回报率，​引导​您​实现​成功​的​数字化​转型。

选择​柯尔柏作为​您​的​合作​伙伴​有​诸多​好处。​我们​深知​制药​企业​所​面临​的​独特挑战​和​监管​的​复杂性，​尤其是​在​数字化​领域。​许多​公司​都​在​努力​确定​自己​的​出​发点，​并​对​实施​的​复杂性​感到​不知​所措。​这​正​是​我们​挺身​而​出​的​原因。​我们​不仅​提供​理论​概念，​还​根据​多​年​来​与​前沿​的​制药​公司​合作​的​经验，​提供​切实​可行​的​战略。​通过​利用​柯尔柏生态​系统​的​互联​互通​和​协同​效应，​我们​将​成为​您​的​合作​伙伴，​在​任何​阶段​均​为​您​提供​支持​——​无论​您​的​数字化​转型​进展​到​什么​程度。

我们​不​会​止​步​于​此。​我们​会​挽​起​袖子​与​您​并​肩​工作，​提供​现场​支持，​以确​保​成功​实施​并​取得​可​持续​的​成果。​提及​可​持续​发展，​我们​的​数字化​解决​方案​将​促进​资源​优化、​减少​浪费​和​环境​责任。​得益于​远程​服务​或​提升​OEE​等​优势，​几乎​所有​数字化​产品​都​对​可​持续​发展​产生​了​积极​影响​——​从​减少​材料​浪费​到​节约​能源​或​时间。

别​让​不​确定性​阻​碍​您​的​发展。​与​柯尔柏一起​拥抱制​药 ​4.0 ​的​变革​力量。​现在​就​联系​我们，预约​进行​数字化成​熟度​评估⁠，​走上​更​高效、​更​灵活、​更适应​未来​的​制药​之路。

如果​您​有​任何​疑问​或​需要​进一步​的​帮助，​我们​随时​为​您​服务。

我们​期​待​您​的​联系。立即​联系​我们。