参与BioPhorum的未来MES工作组,对我来说是一次很宝贵的经历,特别是在将我们的目标与整个行业的总体趋势进行对齐的方面。我加入未来MES工作流的时间点恰逢《未来MES宣言》(MES of the Future Manifesto)发布之际,在柯尔柏制药软件公司,我特别专注于MES即服务(MES as a Service)。
Kortney: 白皮书在指导如何克服云技术应用障碍方面的教育意义,让我深有感触。白皮书中提及的“创新扩散模型(Diffusion of Innovations Model)”和“力场分析(Force Field Analysis)”对于评估组织变革的动力极具价值。自我踏入生物制药领域以来,便致力于在全球范围内推广云技术。我深知在应对GXP系统的复杂性方面,我们作为MES解决方案供应商,需要继续为客户减轻负担,这一点非常重要。
继续探讨“力场分析(Force Field Analysis) ”,在支持/反对云技术的案例中使用这一概念非常有启发性。这一方法久经考验,对于评估组织变革的动力极具现实意义。同时,“抵抗变革”与“推动变革”中所记录的实例,与我们作为MES供应商希为客户解决的挑战高度契合。
Ciera: 合作是关键。我们需要在全球达成共识的情况下,更准确地将我们的问题和驱动因素的背景向供应商合作伙伴进行情境化。我们还需要解决与 MES 相关的运营流程问题,并确保企业为数字化成熟度和员工赋能做好准备。通过分享知识和与MES供应商合作伙伴互动,我们可以为未来MES的发展铺平一条清晰的道路。