Investition in die Zukunft
Die Investitionsphilosophie von BMJ zielt darauf ab, renommierte Maschinenhersteller der Branche zu beauftragen, um hochmoderne, hochautomatisierte Anlagen zu bauen. Heute stammen rund 70 Prozent der Zigaretten- und Hülsenfertigungsanlagen von BMJ von Hauni oder Decouflé. „Hauni-Technologie wird von Kunden als sehr wertvoll wahrgenommen – wir schätzen die maximierte Maschinenverfügbarkeit und kurzen Lieferzeiten, die Optimierung von Kosten und Investitionsmöglichkeiten, die verbesserte Maschinenbedienbarkeit sowie die deutlich verbesserte Lieferkette und hervorragende Verfügbarkeit von Ersatzteilen“, sagt Bkairat.
Die Wahl von Garbuio als Partner für den Bau einer Primärverarbeitung, die dem hohen Standard der Sekundärabteilung entspricht, hat sich als logischer Schritt erwiesen. „Da der Vorstand die besten Marktanlagen und den After-Sales-Support als grundlegend für unseren Erfolg betrachtet, haben wir in Hauni Garbuio-Systeme investiert – was zu Vorteilen in der Tabakproduktion und volumenbezogenen Kosteneinsparungen sowie zu Qualitätsverbesserungen geführt hat“, erklärt Alan Milligan, CEO der Primärabteilung von BMJ.
Für Garbuio war die Einrichtung der neuen Tabakverarbeitungsabteilung von BMJ von Grund auf nichts weniger als eine rekordverdächtige Leistung. Als das Unternehmen am 16. Februar 2016 mit dem Bau des 15.000 Quadratmeter großen Gebäudes begann, das die Primärverarbeitung beherbergen sollte, gab es dort nichts als sandige Wüste, was dem Begriff „Greenfield-Fabrik“ eine völlig neue Bedeutung verlieh. Die Anlagen wurden am 6. Juni installiert und der erste Tabak wurde am 28. Oktober 2016 verarbeitet. „Ohne Garbuio hätten wir das nicht erreicht“, sagt Milligan. „Sie haben unsere Anforderungen genau verstanden, ihre Aktivitäten mit uns koordiniert und schnell auf unsere Anfragen reagiert. Darüber hinaus haben sie einen fantastischen Vorinstallationsservice geboten.“
