Geschäftsjahr 2021

Die wichtigsten Erkenntnisse und Zahlen aus dem ersten Körber-Nachhaltigkeitsbericht im Überblick

Umwelt

CO₂-Emissionen des Körber-Konzerns 2021 Scope 1 und 2

Unser übergeordnetes Ziel:
CO₂-neutral bis 2025

Reduktion der CO₂-Emissionen seit 2019 vor allem durch Umstellung auf Ökostrom

Im Jahr 2021 emittierte der Körber-Konzern 26.316 t CO₂ in Scope 1 und 2

Konventionelle Elektrizität, Erdgas und Diesel sind Hauptemissionsquellen in Scope 1 und 2

Treibhausgasinventar – Berechnungsgrundlagen

Zur Berechnung des Treibhausgasinventars der Körber AG wurden die Grundlagen und Methoden des Greenhouse Gas Protocol angewendet. Die Systemgrenzen des Treibhausgasinventars wurden nach dem Ansatz der operativen Kontrolle bestimmt.

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Das Ergebnis unserer CO₂-Bilanz zeigt: Wir haben in 2021 die richtigen ersten Umweltziele für Scope 1 und 2 verabschiedet und setzen diesen Kurs weiter fort

    

Grüne Energie


Ziel: Wo möglich, wollen wir bis 2022 alle Körber-Stand­orte mit 100 % grüner Elek­tri­zität versor­gen
18.461.031 KWh Strom wurden aus grünen oder erneuer­baren Tarifen in 2021 bezogen
Steiger­ung des Anteils von grünem Strom von 7,43 Prozent (2019) auf 40,48 Prozent (2021)
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Energieeffizienz


Ziel: Wir wollen den Strom- und Gasver­brauch insgesamt senken und unsere Energie­effi­zienz verbess­ern
2022: Fest­leg­ung eines realisier­baren Redu­zierungs­pfades für den Energie­ver­brauch
Umsetz­ung von Energie­effizienz­maßnah­men an allen Stand­orten
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Umweltfreundlicher reisen


Ziel: Wir wollen mit grünem Gewissen reisen
2021 sind 6,5% unserer Unter­nehmens­fahr­zeuge elek­trisch. Bis 2025 sind es 100%
Reise­budget gege­nüber 2019 um ein Drittel red­uziert. Reisen bis 5 Stunden mit der Bahn
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Gesellschaft

Arbeitsbedingungen


Ziel: Wir unter­stützen mobiles Arbeiten und neue Formen der Zusammen­arbeit
2021 bieten 80 %¹ der Körber-Unter­nehmen Fernarbeits-Arbeits­modelle an
Nach der Pandemie machen 100 %¹ der Körber-Unternehmen Fern­arbeits-Arbeits­modelle möglich
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Gleichberechtigung


Ziel: Wir schaffen eine viel­fäl­tige, inte­grierende und gerechte Unter­nehmens­kultur
2021 haben 6,9 %² der Mit­arbeiter eine 1. oder 2. Staats­angehörig­keit (anders als Körber­-Standort)
2021 sind 19,7 %² weibliche Beschäf­tigte; 14,3 %² weibliche Beschäf­tigte in Führungs­positionen
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Interner Dialog


Ziel: Wir wollen die Tätig­keit der Arbeit­nehmer­vertre­tungen unter­stützen
In 2021 Betrieb­sräte­konferenz mit dem Körber-Vorstand und Wieder­holung alle zwei Jahre
Ziel­marke: Viertel­jähr­liche Infor­mation des Konzer­nbetriebs­rats
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Gesellschaftliches Engagement


Ziel: Wir wollen weiter­hin unserer gesell­schaft­lichen Verant­wortung nach­kommen
In 2021 haben wir mit unserer Spenden-Kam­pagne 75 Pro­jekte mit 75.000 € unter­stützt
Mit Sonder­spenden und Freiwill­igen­arbeit zeigen wir zusätz­liches Engage­ment
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Unternehmensführung

Unternehmensethik


Ziel: Wir wollen unsere Comp­liance-Kultur weiter aus­bauen und stärken
Umfass­endes E-Learning zu Verhaltens­kodex, Kartell­recht und Korrup­tions­prävention. Roll-out 2022
90 %⁵ der vorge­sehenen Mitar­beiter haben bis 2024 ein gültiges Comp­liance-Schul­ungs­zerti­fikat
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Datenschutz


Ziel: Wir schützen unsere und Ihre Daten
78 % der Mitar­beiter mit Zugang zu etweb³ haben 2021 ein gültiges Daten­schutz-Schul­ungs­zerti­fikat
80 %³ der infrage komm­enden Mitar­beiter haben in 2024 ein gültiges Daten­schutz-Schulungs­zerti­fikat
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Cybersicherheit


Ziel: Wir wollen den Geschäfts­betrieb vor Cyber­angriffen schützen
Derzeit über­wacht das Cyber Defense Center 50 % der IT-Infra­struk­tur
Bis 2023 werden 80 % der IT-Infra­struk­tur durch das Cyber Defense Center überwacht
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Ziel: Wir wollen ein zuver­lässi­ger und vertrau­ens­würdi­ger Partner für unsere Kunden sein
2021: 1 von 4 Soft­ware- und IT-Unter­nehmen des Körber-Konzerns sind mit ISO 27001 zerti­fiziert
Bis 2023 4 von 4 Software- und IT-Unter­neh­men des Konzerns mit ISO 27001 zerti­fiziert
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Ziel: Sicher­heit hat oberste Prio­rität
2021: 70 %⁴ der Mitar­bei­ter haben ein gültiges Cyber­sicher­heits-Schul­ungs­zerti­fikat
80 %⁴ der infrage kommenden Mitar­beiter sollen jedes Jahr erfolg­reich geschult sein
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Lieferkettenmanagement


Ziel: Wir gesta­lten unsere Liefer­ketten nach­haltig
Wir wollen Trans­parenz in unseren Liefer­ketten und die Reduk­tion unserer CO₂-Emiss­ionen
Wir setzen im Jahr 2022 alle Anfor­derungen aus dem deutschen Lieferketten­sorgfalts­pflichten­gesetz
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  1. Berücksichtigung von 30 Unternehmen, die an Success Factors angebunden sind und ca. 62,9% unserer Mitarbeiter repräsentieren
  2. Ohne Leiharbeitnehmer sowie unter Berücksichtigung von 30 Unternehmen, die an Success Factors angebunden sind und ca. 62,9% unserer Mitarbeiter repräsentieren
  3. Folgende Unternehmen des Körber Konzerns sind 2021 nicht an etweb angeschlossen: Körber-Geschäftsfeld Tissue, HORIZON sowie die Unternehmen Rondo-Pak Inc., WPG Pharma GmbH, Körber Supply Chain NA, LLC, Godrej Körber Supply Chain Ltd., Garbuio Limited. Das Körber-Geschäftsfeld Tissue wird zeitnah an etweb angeschlossen.
  4. Folgende Unternehmen des Körber Konzerns sind 2021 durch docebo und etweb nicht abgedeckt: Körber Supply Chain und Körber Digital
  5. Ein idealistischer Zielwert von 100% ist realistisch nicht zu erzielen, da zum Beispiel nicht alle Mitarbeitergruppen über einen Online-Zugang verfügen. Eine Ausweitung des Online-Zugangs auf alle Mitarbeitergruppen ist zu einem späteren Zeitpunkt geplant
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